Les SCOP : un impératif de durabilité et de profits
Le profit, un véritable moteur pour les scop
Parce que tous les salariés sont solidaires, ancrés à la société lorsqu’ils sont associés, le profit est un véritable facteur de motivation.
Dans ce type de société, les profits sont partagés équitablement, et les salariés associés participent directement à la prise de décision puisqu’il détiennent 65 % des droits de vote.
Ainsi, chaque salarié a pour intérêt de travailler pour que son entreprise soit la plus durable qui soit, avec pour valeur centrale la volonté d’être équitable.
Croire en son projet de scop à plusieurs
La SCOP parait être le statut idéal pour ceux qui croient en un même projet, à plusieurs. De plus, il s’agit également d’une façon durable de reprendre une société.
Lorsqu’une activité est en vente, la reprendre sous la forme de SCOP permet d’impliquer durablement les salariés dans le projet, les rendant ainsi solidaires de l’activité. Les SCOP permettent de reconnaître le travail de chacun, à tous les niveaux de l’activité de l’entreprise.
Les grandes décisions de la société sont prises avec les salariés qui ont un véritable pouvoir de décision… Difficile alors de délocaliser une entreprise !
Les risques et profits partagés dans les SCOP
Les salariés associés partagent de manière équitable les profits et prennent part aux grandes décisions.
Mais ils prennent également ensemble des risques. Un environnement très solidaire qui nécessite le plein investissement de chacun.
La suite p.3> Les SCOP et le développement durable
Bonjour,
étant novice en la matière, je souhaite connaître la destination de la quatrième part de profit dénomée « Participation ».
Conterio
Ce que l’on nomme « Participation » est la « participation aux bénéfices ». C’est une part des bénéfices qui est reversée aux salariés qui ont contribué à la bonne marche de l’entreprise. Cette participation fait l’objet de conditions sociales et fiscales particulières.
Le salarié peut généralement choisir entre le versement de cette participation immédiatement ou le placement de cette argent pour une période de 5 ans sauf exception.
Bien à vous
Bonjour,
étant novice en la matière, je souhaite savoir où va la quatrième part de profit de 40%.
Merci pour cet article très complet mais qui comporte une anomalie et un oubli.
L’acronyme SCOP renvoie à société coopérative de production (c’est une forme juridique), alors que la formule « Sociétés coopératives et participatives » est plus une appellation commerciale qui promeut les différentes façons (SCOP, SCIC, CAE) et méthodes pour coopérer économiquement.
L’oubli c’est la SCOT société coopérative de travailleurs forme juridique créée en 1978 qui existe encore, même si elle est un peu en désuétude. Cette forme a été promue par des coopérateurs qui ne se reconnaissait pas comme producteurs mais plutôt comme prestataires ou autres…
Merci pour cette précision. Soyez sur que cet oubli sera corrigé très rapidement !
Les SCOP proposent aussi une autre manière d’entreprendre: l’entrepreneuriat collectif au sein d’une entreprise partagée, la Coopérative d’Activités et d’Emploi (CAE). En Lorraine nous en avons créé deux: CAP’ Entreprendre, qui accueille des métiers très divers (artisans d’art, boulanger bio, maraichers, dessinateur projeteur, architectes, infographiste, informaticien de gestion, web-masters, photographes, psychologue, formateur et consultant, négociants…). Avec Capécologis, ce sont des professionnels du bâtiment, intéressés par l’éco-construction, qui travaillent en indépendant, ils apprennent petit à petit leur métier de dirigeant, ils bénéficient du soutien d’un conducteur de travaux et d’une décennale. Ils sont tous soutenus par une plate forme de services qui gère tous les aspects administratifs, comptables, fiscaux, les contrats… Chacun s’exerce à la coopération. C’est un espace de travail où le créateur-entrepreneur n’est pas seul, à chaque souci il questionne ses collègues ou l’équipe d’encadrement. En entrant dans la coopérative il bénéficie d’un cadre sécurisé avec un statut de travailleur salarié, avec les caisses chômage, maladie, prévoyance et retraite… Il a aussi vocation à devenir associé s’il décide de développer son affaire au sein de la société coopérative. C’est un choix, 14 d’entre eux l’ont fait. Ce n’est pas toujours facile de manager une équipe de salariés associés, c’est certain. L’écoute, le débat sont nécessaires, nous réalisons de nombreuses actions de formation afin que chacun apprenne à se conduire en dirigeant. Mais c’est une aventure formidable quand la coopération rime avec l’initiative et la responsabilité. Avec les SCOP et les CAE, nous avons créé en France, le concept de l’entreprise durable et solidaire. Des entreprises où 50% de femmes créent leur emploi, vivent de leur métier, de leur passion.
Nadine Prévost
Capécologis
03 87 35 61 15