Le Jugaad, un principe adaptable à l’Occident
Dans leur livre « L’Innovation Jugaad. Redevenons ingénieux ! » (aux éditions Diateino), les auteurs Navi Radjou, Jaideep Prabhu et Simone Ahuja présentent les six principes de l’innovation Jugaad.
- Rechercher des opportunités dans l’adversité
- Faire plus avec moins
- Penser et agir de manière flexible
- Viser la simplicité
- Intégrer les marges et les exclus
- Suivre son coeur
Combinés, ces six facteurs clés qui sont la base du Jugaad, peuvent mener à la résilience, à la frugalité et à l’adaptabilité qui sont autant d’éléments essentiels à la compétitivité dans un monde aussi complexe que le nôtre.
Selon les auteurs, l’adoption de ces principes pourrait tout à fait aider les entreprises occidentales à innover et à croître dans un environnement hyperconcurrentiel. Il s’agirait d’ailleurs pour les entreprises occidentales de revenir à une manière d’innover qu’elles connaissaient déjà.
En effet, ce n’est qu’après la seconde guerre mondiale que l’Europe et les Etats-Unis se sont mis à développer d’importants services de R&D avec leurs gros budgets, une structure très hiérarchisée et des processus industriels normés. Ces structures ne sont plus vraiment adaptées au monde complexe et concurentiel dans lequel nous vivons. Elles sont coûteuses et elles manquent de flexibilité. Surtout, elles sont beaucoup trop élitistes, sous-entendant que seuls les ingénieurs sont capables d’innover.
En France, certaines entreprises ont déjà opté pour cette démarche d’innovation nouvelle, et développé des solutions ingénieuses et génératrices de forte croissance : c’est le cas de Renault par exemple (son Pdg Carlos Ghosn a par ailleurs signé la préface de la « bible » du Jugaad « L’Innovation Jugaad. Redevenons ingénieux ! ») qui conçoit des voitures low-cost destinées aux marchés émergents.
Essilor a lancé son nouveau laboratoire « 2.5 New Vision Generation » qui vise à développer de nouveaux modèles de lunettes ultra-économiques, afin que les 2,5 milliards d’individus qui n’ont pas les moyens d’acheter des lunettes puissent le faire.
Les entreprises ne sont pas les seules à s’engager dans cette nouvelle vision : des particuliers, des ONG ou des universités optent eux-aussi aujourd’hui pour l’innovation Jugaad.
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