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L'annuaire des entreprises et des marques
> Développement durable, recyclage, écologie, eco-conception, produits naturels
> Axa, Apple, Carrefour, Casino, BNP, Lafarge, PSA, Suez, Tetra Pak, Toyota, ...
> Que font les grandes entreprises et les grandes marques ? |
- Que font les marques qui n'ont pas la réputation d'être particulièrement soucieuses d'écologie ?
- Si nous, les consommateurs, choisissons les produits d'entreprises respectueuses d'éthique ou d'environnement... celles-ci feront plus d'efforts pour être plus "vertes"
- Cet annuaire vise à influencer les entreprises par ce qui les motive vraiment à agir : leurs ventes et leur image.
- La somme de nos choix finira par peser et par compter. Acheter, c'est une façon de voter.
- Chacun est suffisamment malin pour se faire sa propre opinion sans qu'on lui dise ce qu'il faut penser : ici, on collecte l'information sans juger.
- Selon une enquête des CCI, 86% des dirigeants de PME se disent "concernés" par l'environnement mais 73% pensent que leur entreprise ne polluent pas...
- Le Baromètre Ethique et Environnement : donnez votre évaluation de l'image des marques.
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3 SUISSES
Aujourd’hui grâce au célèbre catalogue 3 SUISSES, ce n’est pas compliqué de s’offrir de la mode écolo. En effet, le Groupe de vente par correspondance s’engage encore et toujours en présentant une nouvelle offre « verte » dans son nouveau catalogue printemps-été 2008. Que ce soit dans les pages destinées aux femmes, à celles adressées aux hommes sans oublier les enfants. Le développement durable repose selon 3 SUISSES sur trois fondements :
- le développement économique
- le développement social et humain
- la préservation de l'environnement.
Par ailleurs, l’entreprise se distingue par ses diverses actions en faveur du développement durable en signant notamment la Charte de la Chambre de Commerce Internationale en 1992 et un partenariat avec l'Espace Nature Régional Nord/Pas de Calais, les Francas, La Ligue de l'Enseignement et de l'Education Permanente et Milan Presse en 1994.
De plus, elle s’est engagée auprès du ministère de l’Environnement en 1996 pour la réduction des émissions de CO2, a proposé pour la première fois des produits avec des Ecolabels Officiels en 1997 et a créé une commission du Développement Durable en 1998 dont s’était associée notamment la Région Nord/Pas-de-Calais. D’autre part, le 20 janvier 1998, 3 SUISSES et Gaz de France ont signé à Croix (59) une convention de partenariat pour mettre en service la première flotte de poids lourds fonctionnant au gaz naturel destinée au transport des marchandises en milieu urbain, et ce, toujours dans l’optique de protection de l’environnement. Dans la perspective de ses actions, le catalogue renommé s’appuie sur quatre pôles :
- Procurer une alternative plus environnementale dans les achats du consommateur.
- Agir au sein de l’entreprise.
- Favoriser la prise de conscience sur le thème de l’environnement et du développement durable.
- Assister les programmes de préservation de l’environnement.
Grâce à toutes ses actions menées en matière d’économie d’énergie et d’énergies renouvelables, 3 SUISSES a reçu le Trophée Enjeux Les Echos et Coopers & Lybrand
pour la meilleure performance globale de l’environnement et pour la meilleure gestion de l'énergie, le 1er octobre 1996, le 1er prix de l’Energy Globe 2000 attribué par l’Agence de l’Energie de la Haute Autriche, membre de la FEDARENE dans le cadre d’un concours mondial le 8 mars 2000 ainsi que le Phénix Education-Formation 2000 pour son programme “Comprendre et Agir pour l’Environnement”, dans le cadre des Phénix-UDA du Parrainage 2000, le 12 septembre 2000.
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AIR France
« En 2004-2005, les investissements consacrés à l´optimisation et au renouvellement des flottes d´Air France et de KLM ont permis de limiter l´impact de leur développement sur l´environnement : durant les quatre dernières années, les deux compagnies ont réduit l´énergie sonore globale de leurs activités aériennes de 18% et amélioré de façon significative leur efficacité énergétique. »
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APPLE
Apple se distingue parmi les marques de constructeurs informatiques pour ses mauvais classements répétés dans le palmarès «Pour une high-tech responsable» de Greenpeace. Cette sorte de compétition qui désigne laquelle des 14 principales entreprises du secteur informatique est la plus verte classe Apple bon dernier.
«Le score d’Apple est mauvais sur presque tous les critères: rejet du principe de précaution, refus de divulguer sa liste de substances contrôlées, absence d’échéance sur l’élimination du PVC, aucun engagement en faveur de la substitution de tous les usages de retardateurs de flamme bromés, aucun plan de reprise et de recyclage des produits obsolètes…», explique Greenpeace qui ne note qu’un point positif: la publication des quantités de déchets électriques recyclés.
Apple, n’a pas bougé d’un iota depuis sa chute en dernière position, lors du dernier classement fin 2006. Apple stagne encore en queue du classement. « Quel paradoxe de voir une entreprise chinoise récente comme Lenovo prendre la tête de ce classement, tout en bas duquel stagne la marque américaine mythique Apple synonyme de modernité, reprend Yannick Vicaire. Voilà qui montre que les actes valent mieux que les beaux discours. » .
Voir l'article complet :Le classement vert des constructeurs informatiques
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AREVA
« Le groupe offre à ses clients des solutions technologiques pour produire de l'énergie sans CO2 et acheminer l'électricité en toute fiabilité. Leader mondial de l'énergie nucléaire, le groupe est le seul acteur présent dans l'ensemble des activités industrielles du secteur.
Les activités d'AREVA contribuent à répondre aux grands enjeux du 21ème siècle : accès à l'énergie pour le plus grand nombre, préservation de la planète, responsabilité vis-à-vis des générations futures. »
« AREVA a fait du développement durable la clef de voûte de sa stratégie industrielle avec la triple ambition d'une croissance rentable, socialement responsable et respectueuse de l'environnement. Cette ambition se décline au travers de dix engagements. »
www.areva.fr
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AUCHAN
Auchan travaille à la promotion d'un commerce plus éthique. Un premier code d'éthique commerciale vis-à-vis des fournisseurs a été établi fin 1997 puis validé par le comité éthique d'Auchan France en janvier 2002. Il a pour objectif d'inciter les fournisseurs étrangers, mais aussi les importateurs français, à améliorer les conditions d'emploi et de travail sur les lieux de production et à respecter les droits élémentaires de la personne : interdiction du travail des enfants de moins de 14 ans, non discrimination, conditions de travail.. Le code d'éthique commerciale fixe les engagements pris par Auchan et détermine un programme d’actions.
En France, les hypermarchés commercialisent 88 produits portant le label Max Havelaar. La certification internationale ISO 14001 qui récompense la démarche volontariste de l'entreprise en matière d'environnement a été accordée à 8 hypermarchés.
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AXA
L’assureur met en ligne un programme de prévention de santé en mobilisant les compétences de ses experts : tabagisme, vaccins, équilibre alimentaire.
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BIC
Il en existe des milliards dans le monde et les multinationales du rasoir se livrent une bataille publicitaire à la hauteur des enjeux économiques. Chaque jour, la société BIC vend 11 millions de rasoirs, soit près de 7700 chaque minute dans le monde ! Imaginez la montagne de plastique et de lames usées que cela représente. Ajoutez la montagne Gilette et la montagne Wilkinson, et vous comprendrez pourquoi le rasoir jouit auprès d’une mauvaise réputation.
> La société Bic, qui fabrique et vend également les fameux stylos et les briquets jetables, a pris conscience du problème et a mesuré l’impact de ses rasoirs sur l’environnement. Elle a d’ailleurs fait appel à un cabinet spécialisé qui note ses différentes initiatives (voir son rapport annuel sur le développement durable).
> Bic explique que ce n’est pas l’objet en soi qui pèse le plus sur l’environnement : l’objet ne compte que pour un quart de l’impact environnemental du rasoir. Ce sont plutôt les phases de fabrication et d’utilisation du rasoir qui représentent les ¾ du poids environnemental du produit, du fait de la consommation d’énergie et d’eau qu’elles impliquent. Selon Bic, on utiliserait en moyenne 2 litres d’eau à chaque rasage.
Le rapport annuel de Bic souligne que, hors utilisation, l’empreinte sur l’environnement des rasoirs oranges et bleus est due à 85% à l’utilisation des matériaux (le plastique) et leur process de production. Le transport et la distribution ne compteraient que pour 15% de l’impact du rasoir. Pourtant, il y a encore beaucoup d’améliorations à apporter : le ferroutage utilisé par Bic en Europe reste limité au Sud de la France du fait des insuffisances d’une offre fiable. Globalement, le transport engendre encore beaucoup d’effets négatifs.
> Le transport maritimeest le mode de transport le plus utilisé: il représente 88 % du fret en tonnes.km.
Il s’agit du moyen de transport qui émet le moins de gaz à effet de serre par tonne.km.
>> Le transport aérien ne représente que 3 % du fret en tonnes.km. En revanche, le transport aérien est fortement émetteur de gaz à effet de serre. Le fret aérien représente donc la majorité des émissions de gaz à effet de serre de l’étude, soit 59 %.
> Enfin, si le transport routier représente la majorité des flux étudiés, les distances en jeu restent beaucoup plus courtes que le transport maritime ou le transport aérien. Au final, le transport routier ne représente que 9 % du fret en tonnes.km et 13 % des émissions de gaz à effet de serre.
Et les stylos ?
L’étude en cycle de vie du stylo BIC® Cristal® révèle que l’élimination en fin de vie compte pour moins de 0,2 % de l’impact total. 89,9 % de l’impact environnemental réside dans l’utilisation des matières premières et essentiellement des 5 grammes de matières plastiques, qui proviennent d’une ressource naturelle non-renouvelable, le pétrole.
Si vous voulez lire les différents documents édités par Bic sur le sujet : Bic
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BNP Paribas (Cortal Consors) et les émissions de gaz à effet de serre
Cortal Consors, la filiale de BNP Paribas (Paris: FR0000131104 - actualité) a dressé un bilan Bilan Carbone afin de compenser les émissions de CO(2) que la banque produit en finançant des projets écologiques.
Cortal Consors a choisi de sensibiliser ses collaborateurs, clients et partenaires. La banque a comptabilisé ses émissions de gaz à effet de serre, directes ou induites générées par son économique ou administrative. Le bilan montre l’émission de 2.062 tonnes d'équivalent CO2 par an soit 3,44 tonnes par collaborateur.
Par ailleurs, Cortal Consors propose une sélection de fonds avec des droits d'entrée réduits à 0,5% qui sont abondés par la banque et les sociétés de gestion partenaires (au total 2% des sommes collectées). Les montants collectés récoltées sont versés au programme Action Carbone promu par l'association GoodPlanet, de Yann Arthus-Bertrand, avec le soutien de l’ADEME (Paris: FR0010278762 - actualité).
Cortal Consors a été ainsi la 1ère entreprise à ouvrir un programme de compensation volontaire des émissions de gaz à effet de serre en finançant des projets liés aux énergies renouvelables, à l’efficacité énergétique ou à la reforestation. La 1ère opération "Investir Utile" a permis de financer la restauration de 200 hectares de terres abîmées au Chili en plantant 220.000 arbres. Environ 50 ha auront été reboisés et réhabilités en 2006.
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BP
Son site web propose une animation « calculateur de carbone » qui permet de savoir combien on génère de dioxyde de carbone en fonction de la taille de sa maison, de celle de sa voiture, etc…. . BP s’est engagé dans un programme d’investissement « Au-delà du pétrole » basé sur les batteries solaires et éoliennes.
http://www.bpsolar.fr/solaire/index.php
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CANON
Canon prône une philosophie d'entreprise globale désignée sous le terme japonais de « Kyosei », mettant l'accent sur le respect et la compréhension mutuels et sur l'harmonie entre les individus, la technologie et la nature. Le respect de l'environnement est un élément clé de cette philosophie. Canon annonce une approche éco-technologique de son travail, de manière à créer une harmonie entre écologie et technologie et à prendre l'environnement en compte dans chacune de ses activités, qu'il s'agisse de développement technologique, de fabrication ou de commercialisation. "EQCD » (Ecology Quality Cost Delivery, écologie qualité rentabilité livraison).
Canon est certifié ISO 14001, propose le recyclage des cartouches Laser et a lancé des opérations de collecte en Europe, au Japon et aux Etats-Unis, qui ont entraîné la création de la première usine de recyclage au monde, sur le site de Canon Dalian, en Chine. En 1997, l'opération de collecte des cartouches incluait 21 pays.
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CARREFOUR
« Les engagements de Carrefour ECONOMIQUE : • Démocratiser la qualité à prix discount • Assurer le développement de l’entreprise et la rémunération des différentes parties prenantes • Assurer localement l’équilibre des échanges économiques et la solidarité entre les pays SOCIAL : • Assurer la santé et la sécurité de nos clients et de notre personnel • Respecter et faire respecter les droits pour l’ensemble de nos activités internes et externes • Préserver localement l’équilibre du tissu social ENVIRONNEMENT : • Préserver la qualité de l’environnement en réduisant les impacts liés à l’activité de l’entreprise »
« La campagne pour la réduction de l’utilisation des sacs de caisses marque de nouveaux progrès. La baisse s’accentue avec 1,16 % au premier trimestre 2004, puis 24,56 % au deuxième trimestre et 31 % au troisième trimestre. Ce résultat souligne votre volonté d’agir pour la protection de l’environnement. En parallèle, le succès des sacs réutilisables va grandissant. En 2005, ce sont plus de 5 millions de sacs cabas (les plus grands) et plus de 13 millions de sacs souples qui ont été achetés par les clients de Carrefour ».
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CASINO
Ethique, le groupe Casino étiquettera en 2008 la quantité de gaz à effet de serre émis par l'ensemble des éléments composant tous ses produits.
Le parcours du produit en lui-même, mais également celui des matières premières utilisées pour sa fabrication ainsi que celui des produits nécessaires à l’élaboration de l'emballage, toutes ces informations, les clients du groupe Casino devraient les trouver désormais sur les produits d'alimentation, d'hygiène, de parfumerie et de droguerie dès l'année prochaine. Soit 3000 produits. Ainsi, on saura qu'un cabillaud aura parcouru 27.000 km avant d'atteindre nos rayons !
Pour l'heure, la société Bio Intelligence Service, spécialiste de la traçabilité environnementale, s'est vu confié par l'enseigne le soin de collecter toutes les informations nécessaires :
- quantité de gaz à effet de serre émis par la fabrication du produit et de l'emballage,
- part de l'emballage qui peut être recyclé, kilomètres parcourus par le produit...
- Des critères établis entre l'Agence pour le développement et la maîtrise de l'énergie et la société Bio Intelligence Service. Le tout interprété via un code couleur allant du rouge au vert. Au consommateur alors de constater l'impact environnemental du produit qu'il souhaite acheter. Bio Intelligence Servicese charge aujourd'hui de contacter l'ensemble des producteurs, emballeurs, transporteurs et fournisseurs, bref tout le monde de la naissance des matières premières à l'arrivée du produit en magasin afin de réunir ses données.
Les informations des 3000 produits seront transmises à la grande surface, qui aura ensuite à les intégrer aux informations déjà données au consommateur sur les emballages. L'enseigne estime que ces données pourront avoir un impact sur le choix des consommateurs, de plus en plus soucieux de l'environnement. Elles en ont en tout cas déjà sur le distributeur lui même, puisque le groupe a décidé d'abandonner la fabrication du fameux cabillaud marathonien. D'autres décisions de ce type pourraient suivre et l'initiative pourrait s'étendre à d'autres marques de la grande distribution sous peu.
L’information développement durable est plutôt difficile à trouver sur le site de Casino.
Télécharger le guide Nutrition de Casino.
Marks & Spencer se met au vert
Les hypers pas si équitables que ça
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CASTORAMA
Castorama s'efforce aujourd'hui de s'inscrire dans une démarche de développement durable en s'engage notamment sur les sujets suivants : - la préservation de la forêt (Labels FSC, PEFC ou TFT), l'amélioration des conditions de travail en ne travaillant qu'avec des usines n'employant pas de personnes de moins de 15 ans, n\'ayant pas recours au travail forcé, ... Autre sujet : la réduction des nuisances des produits toxiques dans les habitations (notamment via les peintures) ou encore le développement d'une gestion durable du bois.
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CIMENTS CALCIA
La démarche initiée il y a une dizaine d'années par Calcia est devenue une partie intégrante de la stratégie de l'entreprise, au même titre que la gestion de la qualité ou des ressources humaines. Elle porte le nom " d'ancrage territorial ". Cette notion a pour but de refléter la conception d'une relation durable dans le temps avec les collectivités qui accueillent les installations de Ciments Calcia : ses activités ont un réel impact sur la structure du territoire, de par les gisements exploités et transformés durant plusieurs décennies, qui lui-même influe sur la capacité de l'entreprise à organiser son développement.
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CITROEN
Le constructeur présente une approche globale de protection de l’environnement. On peut citer ses moteurs HDi qui font référence dans leur catégorie. Leurs qualités intrinsèques permettent une réduction de près de 20 % des émissions de CO2 et de la consommation. Notons le système Stop and Start qui se caractérise par l’arrêt du moteur juste avant et pendant l’immobilisation du véhicule (feux tricolores, embouteillages) et aussi, le principe du FAP consiste à piéger et stocker les particules sur un filtre puis, périodiquement, à les brûler. Enfin, les versions GNV (gaz naturel) qui répondent à un double objectif de respect de l’environnement et de réduction de coûts d’exploitation.
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Crédit Coopératif
Une exception dans le paysage bancaire français. C’est la seule banque qui offre une gamme complète de produits financiers solidaires (livrets, fonds communs de placements, Sicav, assurances vie…) à travers ses quelques 63 agences. Exemple : la carte Bleue Visa « Agir » qui permet à chaque retrait de verser 6 centimes à une association (Médecins du Monde, Aides, Action contre la Faim…). Autre originalité, le micro-crédit (un crédit pour les créations d’entreprise que les autres banques n’osent pas financer).
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DANONE
« Le développement durable fait partie intégrante de la stratégie de DANONE, grâce à un ancrage fort dans son histoire avec le double projet économique et social. Depuis 2001 le Groupe met en oeuvre DANONE Way, une démarche qui permet aux filiales de se fixer des objectifs concrets pour mieux articuler stratégie business et développement durable, avec les différentes parties prenantes dans leur contexte local. DANONE Way est déployée dans 90% des filiales dans le monde aujourd'hui. »
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EDF
Le site d’EDF présente ses conseils aux particuliers pour consommer moins et réduire sa facture. Dans le cadre de sa démarche en faveur du développement durable, EDF a signé et mis en oeuvre un Agenda 21 (déc. 2001) qui fixe les engagements du groupe EDF. EDF met en avant ses performances et souligne que l'électricité produite par EDF est une énergie propre et faiblement émettrice de CO2 : 49 g de CO2 par kWh contre 440 g en Europe grâce à un mix énergétique performant. EDF produit 95 % de son électricité sans émission de gaz à effet de serre, grâce au nucléaire et à l'hydraulique (1ère énergie renouvelable). Elle annonce vouloir réduire la parte du nucléaire de 78% en 2006 à 73% en 2015 en développant les énergies renouvelables et en portant la production de l’énergie éolienne à 13500 mégawatts en 2010.
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Ford
Ford a annoncé avoir mis au point une manière de peindre les voitures qui réduit leurs émissions de polluants : plutôt que d’appliquer 3 couches de peinture successives qui doivent chacune être séchées au prix d’émission de polluants s’ils ne sont pas brûlés, Ford applique les 3 couches à la fois et capture les fumées émises pour générer de l’électricité.
Ford annonce également avoir breveté un dispositif permettant aux véhicules rouler avec un carburant issu du maïs. Ford fait la promotion du carburant E85, composé à 85% d’éthanol d’origine agricole et de 15% d’essence, est le biocarburant que Ford a choisi de privilégier avec la motorisation exclusive Bioflex. Proche de l’alcool de bouche, le bioéthanol est un carburant renouvelable dérivé des plantes (céréales, betterave…) ou de la biomasse (déchets de bois, pailles…).Sur l’ensemble de la chaîne allant de la production à la consommation, l’utilisation du bioéthanol peut permettre une réduction de 70 % des rejets de CO2 par rapport à un moteur traditionnel fonctionnant exclusivement à l’essence.
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Gaz de France
Gaz de France lutte contre l'effet de serre et oeuvre largement pour l'énergie durable.
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GENERAL ELECTRIC
GENERAL ELECTRIC qui avait gravement pollué la rivière Hudson a promis d’investir 1,5 milliards de dollars dans les technologies propres d’ici 2010 et de diminuer ses rejets de gas à effet de serre de 1%, ce qui correspondrait à une diminution de 40% à business constant. GE déclare produire les centrales électriques les plus efficaces du monde, dans le cadre de son programme Ecomagination sur les technologies propres.
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GENERALI
Generali est le premier assureur à inciter les entreprises à adopter des politiques de développement durable et s’investit dans la lutte contre le réchauffement climatique. Eric Le Gentil, directeur général de Générali France : « Aujourd’hui, nous sommes tous conscients qu’il faut faire quelque chose pour préserver notre patrimoine commun. En tant qu’assureur, garantir ce qui touche aux activités humaines entre dans notre cœur de métier. Notre horizon de réflexion est cependant beaucoup plus long que d’autres secteurs d’activité : nous savons raisonner à 40 ans pour nos produits de retraite, par exemple. Nous pouvons donc jouer, en quelque sorte, un rôle de vigie du monde économique. De plus, la dégradation des conditions climatiques et les catastrophes naturelles qui y sont liées ont une influence directe sur le montant des sinistres. Dans les années soixante, 27 catastrophes naturelles avaient été recensées pour un montant de 6,5 milliards de dollars de dommages assurés. Entre 1993 et 2004, il y a eu 63 catastrophes naturelles pour 102 milliards de dommages. En 2004, 123 milliards de dommages. En 2005 les ouragans Katrina et Wilma ont atteint 150 milliards de dollars ! »
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H & M
La chaîne a annoncé le lancement en mars 2007 d’une ligne de vêtements bio. Repérable à son étiquette « Bio », cette collection complète Homme, Femme et Enfant en coton naturel garanti sans pesticides et engrais chimiques nocifs sera vendue entre 8 et 50 € environ.
> Côté Femme, on attend des robes trapèze, des tuniques et des tee-shirts teintés de coloris végétaux. Des jeans, des robes sweat-shirts, des tee-shirts au rayon ados et enfant mais aussi des bodys pour les bébés. : "H&M utilise du coton biologique depuis déjà quelques années. Au début, nous ajoutions un pourcentage de coton biologique dans certains vêtements, sans pour cela les marquer d’une étiquette spéciale. L’idée était de contribuer à stimuler la demande en coton biologique afin d’encourager les producteurs à passer à une culture écologique.
Désormais, nos clients auront eux-mêmes la possibilité de faire un choix délibéré. Tous les vêtements de cette collection porteront une étiquette permettant au client de les reconnaître facilement."
> H&M mène une politique environnementale vis-à-vis de ses fournisseurs et au sein de son réseau de magasins. Depuis l’automne 2005, H&M vend des vêtements basiques pour bébés marqués de la La fleur,le label écologique de l’Union européenne
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KRAFTS FOODS France
Le groupe connu via ses marques Jacques Vabre, Carte Noire, … a mis en place un partenariat avec l’ONG Rainforest Alliance qui est à l’origine de son nouveau café « Un café pour agir ». Rainforest a pour mission de protéger les eco-systèmes et la biodiversité.
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LA CAMIF
Le vépéciste est bien connu pour préférer les produits « durables » et pour signaler les produits qui sont fabriqués dans le soucis du respect et de la protection de l'environnement (air, déchets, eau, sols, bruit, énergie...) durant toutes les étapes du cycle de vie du produit : l'extraction des matières premières, production, distribution, utilisation puis traitement en fin de vie.
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LA POSTE, chamion du courrier responsable ?
Le 2 avril 2008, La Poste et l’ONG WWF-France ont signé un partenariat pour promouvoir l’utilisation du papier recyclé en France. . La Poste s’engage à utiliser au moins 80 % de papier recyclé, ou issu de forêts gérées durablement (certifié FSC (Forest stewardship council) dans ses achats de papier, à l’horizon 2012. Serge Orru, directeur général du WWF : « Ca n’est pas du « greenwashing » : on présentera les premiers résultats dans un an. »
Dans le cadre de ce partenariat de trois ans, La Poste s’est surtout engagée à utiliser au moins 80 % de papier recyclé, ou issu de forêts gérées durablement (certification FSC), dans ses achats de papier, à l’horizon 2012. Les 2 partenaires participeront conjointement à des opérations de sensibilisation à ces questions, dans un pays « très en retard en matière de collecte et de recyclage du papier. En Allemagne, l’administration a déjà franchi le pas il y a vingt ans », déplore Serge Orru.
Parallèlement à ce partenariat avec le WWF, La Poste s’est dotée d’un plan stratégique 2008-2012 pour devenir l’acteur leader du « courrier responsable ». Elle s’est ainsi engagée à encourager l’éco-conception des courriers publicitaires, à habiller ses facteurs en coton équitable, et se doter d’un grand nombre de véhicules électriques Le transport du courrier de La Poste émet 300 000 tonnes de C02 par an. Pour contrôler les émissions de sa flotte, le service public a décidé de tester en 2006, 8 prototypes de véhicules propres, de la trottinette au vélo.
La Poste a également décidé de donner un quad électrique conçu par Matra aux facteurs de Mulhouse. D’un prix de 12.000 € et doté d’une autonomie de 150 km, ce quad peut transporter 150 kg de courrier. 9 autres seront testés en France en 2007. (En 2007, La Poste a lancé un appel d'offres pour intégrer 500 véhicules électriques au sein de sa flotte de 60 000 véhicules soit (0,8% de sa flotte... un début). Le but est de réduire de 15 % les émissions de CO2 de ses transports.
Précédemment, La poste avait déjà signé une charte du Développement durable dans laquelle elle prenait 5 engagements :
- Rénovation de ses bureaux avec une démarche « HQE », haute qualité environnementale utilisant des matériaux recyclables, des éclairages basse conso, …
- Utilisation d’énergie renouvelable en équipant 20% de ses bureaux « pionniers » de panneaux solaires,
- 10% de l’alimentation en énergie des bureaux de poste proviendra d’énergies vertes, dès 2007,
- 20% des produits proposés dans les distributeurs des nouveaux bureaux de postes seront issus du commerce équitable,
- Un label « poste verte » consacré au commerce équitable est créé.
Le 15 janvier 07, La Poste a lancé un nouveau carnet de 12 timbres (de 0,54 euro) ’«éco-carnet pour la planète». Sa surface est presque la même que celle du carnet de 10 timbres traditionnel. Il est conçu à partir de papiers issus de forêts certifiées. L'éco-carnet permet d’économiser 192 arbres par an, en diminuant de 13% le papier utilisé (12 tonnes).«Les papiers utilisés sont issus de forêts gérées durablement: le papier frontal (côté timbres) est labellisé FSC et le papier dorsal kraft est labellisé PEFC (Programme de reconnaissance des certifications forestières) et non blanchi» expliquait La Poste.
Déjà en 2006, La Poste avait donné à ses agents une gamme de papeterie éco-conçue pour leur travail quotidien (bloc note, calendrier, agenda…). Au printemps 2007, d’autres produits éco-conçus tels que les Prêt-à-poster NF environnement seront lancés.
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LA REDOUTE
Le numéro 1 de la Vente à distance française a l’habitude de ne pas trop en faire en matière de développement durable et d’écologie. Par nature, le niveau de service que l’entreprise assure, le 24 heures chrono national, génère beaucoup de kilomètres parcourus par une flotte de camions verts bien connus.
Pourtant, La Redoute n’a jamais vraiment fait d’efforts ni été précurseur en matière de développement durable ni commercialisé beaucoup de produits respectueux de l’environnement. Bien au contraire, en s’approvisionnant en extrème orient (Inde, Chine, etc) la plupart de ses produits ont un bilan transports assez lourd et donc ont un impact sur l’environnement plutôt mauvais. Dès 2005, quelques produits prêt-à-porter en coton biologique ont été introduits et depuis 2007 on a vu apparaître anecdotiquement du lin biologique. Pas grand chose au total.
Inutile d'ailleurs de chercher une entrée Développement durable ou écologie sur le site Redoute, il n'y a rien. Dommage pour un des tous premiers, si ce n'est le premier, sites marchands français...
C’est peut-être pourquoi le vépéciste communique sur une décision de gestion en en soulignant les aspects écologiques : le test de la diminution de la taille de son catalogue.
Au Printemps été 2008, le catalogue Redoute, qui est d’habitude édité à près de 16 millions d’exemplaires par an et distribué partout en France, va proposer une version qui sera rognée de quelques centimètres. Cette édition plus petite , appelée « pocket », elle, va être diffusé à 1,7 millions d’exemplaires par saison.
Cela représentera une économie de 1 462 tonnes de papier. La Redoute déclare que 70% du tonnage de papier qu’elle utilise proviennent de sites de production certifiés selon la norme environnementale ISO 14.001. Par ailleurs, la Redoute annonce très bientôt de nouveaux packaging écologiques pour remplacer ses plastiques. Tant mieux !
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LAFARGE, le ciment vert
Le fabricant de matériau de construction français a retenu 4 axes pour s'engager sur la voie de la "construction durable" :
1 - Changement climatique
Lafarge s'est engagé en 2000 à réduire ses émissions de CO2 de 20 % sur la période 1990-2010. En parallèle, le Groupe développe des solutions visant à économiser les ressources énergétiques.
2 - Santé et sécurité
Santé et sécurité constituent des priorités absolues pour le Groupe. Pour cela, une politique de sécurité drastique a été mise en place. Objectifs : promouvoir une culture de la sécurité et figurer parmi les meilleures entreprises au monde dans ce domaine. Le Groupe participe également à de nombreux programmes de santé publique.
3 - Construction durable
Les bâtiments, tout au long de leur cycle de vie, de leur construction à leur démolition, en passant par les dépenses en énergie qu'ils occasionnent, représentent 40 % des émissions de CO2 dans les pays développés et consomment de grandes quantités d'énergie. Lafarge s'engage ainsi dans la construction durable, en partenariat avec d'autres acteurs, pour élaborer de nouveaux modes de construction.La construction durable répond à 2 enjeux majeurs à l'échelle du monde.
- Un enjeu environnemental : tout au long de sa durée de vie, l'industrie du bâtiment :
- est à l'origine de 40 % des émissions de CO2 et des déchets dans les pays développés,
- représente 40 % de la demande énergétique dans ces pays.
- Un enjeu économique et social : le secteur du bâtiment représente 10 % du PIB (Produit Intérieur Brut) mondial et emploie plus de 100 millions de personnes, soit 28% des emplois dans le monde.
Construire durable
La construction durable consiste à limiter l'impact des bâtiments sur l'environnement et les hommes, tout en leur garantissant une qualité supérieure en matière d'esthétique, de durabilité et de résistance. Elle prend en compte tout le cycle de vie des ouvrages, du choix des produits initiaux jusqu'à leur démolition et leur recyclage.
Construire durable signifie :
4- Agir sur le terrain
Présent dans 70 pays, Lafarge souhaite que sa présence et ses activités aient un impact positif pour les communautés locales. Le Groupe s'efforce en permanence d'être un acteur responsable, d'entretenir de bonnes relations de voisinage et de promouvoir des actions environnementales, économiques et sociales concrètes. Son but : contribuer à l'amélioration de la qualité de vie des populations locales
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Hypergreen, la tour multifonctions
Le projet de tour Hypergreen a été développé par l'architecte Jacques Ferrier en partenariat avec Lafarge. Haute de 246 m, cette tour écologique répond aux caractéristiques du « bâtiment durable » : matériaux écologiques, techniques de construction évolutives et respect de l'environnement au quotidien
« hypergreen » tour polycentrique (norme HQE et écologique) haute d'environ 250m : ventilation naturelle, électricité solaire, … tout est fait pour minimiser l’emploi d’énergie (70% de moins). Ce projet a notamment été envisagé à Shangaï.
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LAFUMA
LAFUMA s'est engagée dans le développement durable depuis 15 ans avec une approche de basée sur des initiaves concrètes pour lesquelles a été reçu en 2005 un Prix d'Excellence. En termes de produits cela se traduit du "Green bag" en coton recyclé en 1993 au sac de randonnée éco-conçu "Eco 40" en 2007.
Cette stratégie s'est concrétisée par des démarches pionnières en éco-conception. Aujourd"hui, tous les produits bénéficient d'une réduction de leurs impacts sur l'environnement autour du principe de production « light » et avec le slogan « l’éco-conception, c'est offrir plus , avec moins".
Cela se traduit par une façon de produire industrielle, moins consommatrice en énergie et matières premières tout en offrant plus de polyvalence, de résistance, de technicité et d'ergonomie aux produits respectant l'environnement/ Lafuma s’est aussi engagée dans des opérations pour la protection de la nature.
Télécharger le rapport annuel Développement durable de Lafuma.
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LECLERC
En 2006, sur le site web de Leclerc, la présentation de sa philosophie et de son engagement n'était pas facile à trouver. On y apprenait qu'une sélection avait été faite parmi 244 références issus du commerce équitable avec 45 nouveautés sur le premier semestre 2006. Il y avait quelques informations sur l'effort de Leclerc pour substituer les sacs papier aux sacs plastiques.
En 2008, Leclerc accélère et communique beaucoup plus fortement sur l'axe Développement durable.
On dirait que Casino s'est fait rattraper, voire copier par Leclerc dans la course à l’étiquetage C02 des produits. Leclerc a annoncé début avril 08 que 20 000 de ses produits disposent d'un étiquetage carbone. L’expérience a débuté dans les magasins de Templeuve et Watrelos.
Le ticket de caisse indique aussi le bilan carbone du caddie et permet d’avoir une vue globale de l’impact en équivalent d’émissions C02 de ses courses du jour. Le bilan CO2 du produit est exprimé en kg équivalent CO2 (kg eqCO2) (0,499 kg eq CO2 : Valeur indicative)
Voici ce que dit Leclerc de son engagement pour le développement durable :
Respect et protection de la nature sont une priorité de longue date pour les Centres E.Leclerc.
L’engagement E.Leclerc en faveur de l’environnement s’illustre au quotidien dans son offre de produits et de services, mais aussi dans la mise en place d’événements impliquant les magasins, leurs clients et leurs régions. C’est la force de ce réseau de 507 magasins qui permet aux Centres E.Leclerc de jouer un rôle particulier et unique dans le paysage français et de déployer des actions multi-locales telles que « NETTOYONS
LA NATURE
! » dont l’ampleur ne fait que croître chaque année.
Des sacs de caisse recyclables ou biodégradables
Première enseigne à interpeller particuliers et pouvoirs publics sur la pollution engendrée par les sacs de sortie de caisse, E. Leclerc lance en février 1996 les premiers sacs de caisse recyclables, réutilisables, remboursables et échangeables gratuitement à vie. Cette solution a permis de réduire d’un milliard à 48 millions le nombre de sacs distribués chaque année par les Centres E. Leclerc, soit 4 000 tonnes de plastique économisées et en partie récupérées et recyclées chaque année. Pour aller plus loin, le Mouvement E.Leclerc lance en mai 2006 le premier sac de caisse en coton équitable et 100 % biodégradable en trois mois en milieu compostable.
L’enseigne E. Leclerc s’attache également à proposer des produits respectueux de l’environnement par le biais de ses marques propres (Marque Repère, Nos Régions ont du Talent, Eco+). Plus de 80 produits de droguerie, d’hygiène et de parfumerie disposent d’une composition particulièrement respectueuse de l’environnement comme les couches, les filtres à café blanchis sans chlore, les lessives sans phosphate... Les produits des marques E. Leclerc font par ailleurs que chaque année l’objet d’études afin de réduire au maximum leur emballages (palettisation en barquettes, éco-recharges etc). Au total, c’est chaque année 1 200 tonnes de cartons qui sont économisées.
E. Leclerc lance sa gamme d'Entretien écologique: UNIVERT...
Forte de son expérience en termes de responsabilité environnementale, E. Leclerc lance au printemps 2008 une gamme de produits certifiés Ecolabel, sous la marque UNIVERT. Ces produits sont formulés de façon à limiter les rejets de substances toxiques ou polluantes dans l’environnement aquatique. Les produits sont conditionnés de façon à réduire les déchets d’emballage.
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MAAF
Pour vous aider à acheter une voiture moins polluante, la Maaf propose une remise de 100 euros sur la cotisation auto 2006 pour les voitures particulières ou professionnelles à motorisation électrique, hybride, GPL ou GNV (gaz naturel véhicule) mises en circulation ou équipées en 2005 ou 2006. « Prenant le relais des incitations fiscales des pouvoirs publics, MAAF Assurances espère ainsi participer à l'essor du marché des véhicules alternatifs en contribuant à lever les freins financiers à leur acquisition.
A travers cette initiative citoyenne, MAAF Assurances s'implique dans la lutte contre la multiplication des événements climatiques et la pollution atmosphérique, dont il assume quotidiennement, aux côtés des assurés, les conséquences. »
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MACIF
Pour vous aider à acheter une voiture moins polluante, la Macif accorde de 10 à 30 % de remise. L’offre concerne 2 catégories : voitures propres (motorisation électrique, hybride, GPL, GNV, biocarburants et véhicules émettant jusqu’à 120g de CO2 / km) et voitures sûres (équipements type ABS, système de freinage d’urgence, airbag… protégeant au mieux leurs occupants). La ristourne maximum est accordée au véhicule propre et sûr. Environ 70 modèles sont concernés. La Macif propose également un stage de "conduite apaisée" pour sensibiliser les automobilistes.
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MC DONALDS
«Les consommateurs qui laissent ces déchets sur la voie publique ne se comportent pas en éco-citoyens. Ce n’est pas esthétique et cela pose un problème aux collectivités locales qui doivent les collecter», a déclaré Nelly Olin, le ministre chargée de l’environnement.
McDonald’s France l’a bien compris et a mis en place des plans destinés à promouvoir la propreté : ses employés vont ramasser les déchets qui sont jetés autour des restaurants. Selon Jean-Pierre Petit, le président de McDonald’s France, aucune solution ne répond vraiment au problème, et la solution doit être globale en mobilisant des éléments techniques et commerciaux. IL insiste sur le fait que seule une évolution des comportements des clients permettra de vraiment progresser.
«Nous déployons de nombreuses actions visant à réduire nos déchets à la source en optimisant nos emballages » déclare-t-il. Mc Do utilise chaque année 27.000 tonnes de serviettes, gobelets, , couverts…, à 90% en papier et carton et à 52% fabriqués à partir de fibres recyclées. En 3 ans, la réduction des emballages a permis d’économiser 5.000 t. de carton et 200 t. de plastique. L’optimisation du stockage de sirop de Coca-cola a permis d’éviter l’utilisation et la vente de 5.000 cannettes «Mais on ne peut le réduire davantage, car le client risque de ne plus être satisfait», pense Delphine Smagghe, responsable environnement de Mc Donald’s France.
«A l’aval de la chaîne, nous travaillons sur tous les chantiers possibles de valorisation et de recyclage de nos déchets», a ajouté Jean-Pierre Petit. 7.300 tonnes d’huile de friture usagée sont collectées dans 95% des restaurants McDonald’s, puis transformées en biodiesel.
chaque année 50% des restaurants collectent 5.000 tonnes de cartons d’emballage, destinés à l’industrie papetière. D’autres magasins travaillent avec les services municipaux pour recycler leurs cartons.
Autre initiative, une expérience de compostage à Evreux (Eure) qui sert de test pour les autres régions.
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MEO : du développement durable dans le café
Meo est une PME, un torréfacteur du Nord de la France, située au Bois Blancs, qui s’est engagée dans une démarche d’éco-conception qui a été récompensée. Depuis 1999, Meo a entrepris une démarche d’allègement de ses emballages qui a permis d’économiser 11 tonnes de matières plastiques et 25% de carton.
Ceci lui a valu d’être lauréat du trophée EcoTop 2008. Dans un contexte où le nombre d’emballages augmente régulièrement (16 millions en 2006, 21 millions en 2007), c’est le poids de l’emballage qui a été réduit en diminuant l’épaisseur du polyéthylène qui le compose. De même, en augmentant de quelques centimètres la hauteur de ses caisses en carton emballant les pochons de dosettes, Méo est arrivé à en diminuer le nombre de 25%, soit 20 000 caisses en moins pour une quantité égale de produits conditionnés.
Le gain écologique est renforcé par un gain financier pour Méo dans la mesure où la contribution versée à Eco-Emballages va diminuer de 8 à 10% (58 000 euros en 2006). De plus, le budget consacré à l’achat de carton baisse. 20 000 tonnes de carton économisés correspondent à 7,5 tonnes de rejet de C02 qui ne sont pas émis dans l’atmosphère.
Ces résultats sont le fruit d’un partenariat avec Eco-Emballages et avec l’école supérieure en emballage et conditionnement de Reims (ESIEC).
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Monoprix
Monoprix Vert est une enseigne qui s'est investie dans plusieurs actions liées au développement durable avec environ 400 articles correspondant à cette approche qui est symbolisées par un logo « agissons » avec un manchot.
Monoprix propose une gamme de produits écolo issu du développement durable.
- Des produits d’entretien issus de la « chimie verte » ou conçus à partir de matières premières renouvelables ou végétales (liquide vaisselle, nettoyant de sol, destructeur d’odeurs, …) portant l'Ecolable européen ou le label Français NF Environnement.
- Les sacs plastiques distribués aux caisses seront proscrits en 2010. Les emballages sont produits en PEHD (polyéthylène haute densité) et donc recyclables. L’enseigne a installé un dispositif de distribution à la demande de sacs réutilisables, disponibles aux caisses, ainsi que de "poussettes de marché" prêtées aux clients.
- Depuis 2003, Monoprix propose des vêtements conçus à partir de coton biologique, labellisés BIO RE, et produits avec une approche qu'on pourrait qualifier de socialement responsable. Ces vêtements sont signalés par un visuel de fleur de coton.
- Alimentaire : les emballages de pommes de terre sont en PLA, acide polyactique, produit à partir de maïs et entièrement biodégradable. Des produits Max Havelaar et des produits portant le label AB ont proposés dans les rayons (thés, cafés, riz, miel, …).
Monoprix fait transporter ses marchandises à Paris intramuros en train . A Amsterdam, Momoprix utilise (en test) le tramway pour transporter des marchandises.
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NATURE ET DECOUVERTES
Nature et découvertes s’est engagé depuis longtemps dans le commerce en se souciant de l’environnement et en fait un point fort de son positionnement. N&D propose un site avec des chroniques rigolotes de Yolaine de la Bigne « Les bonnes nouvelles de l’environnement ». Amusant. C’est aussi un site de vente en ligne : Cadeaux, livres, matériel d'observation et d'astronomie, stations météo, parfums d'intérieur. Egalement des ressources sur la protection de l'environnement, les activités liées à la Fondation Nature et découvertes (protection des cétacés et des insectes).
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NESTLE
Nestlé affiche un CA de 98,45 milliards de 61 milliards d’euros. Neslé domine le marché mondial du café soluble ou instantané, devant Philip Morris et Sara Lee. C’est justement le marché du café qui suscite la polémique. En effet, fin 2005, Nestlé a lancé sur le marché anglais sa nouvelle gamme de café soluble, Partner’s Blend, Cela n’aurait pas un intérêt particulier pour une entreprise qui a déjà mis sur le marché 8 500 produits différent hormis le fait que ce café porte un label « Commerce équitable ».
L’ambition de la multinationale suisse est inscrite sur l’emballage de ce nouveau café : « Nestlé : Coffee that helps farmers, their communities and the environnement »(Nestlé : Le café qui aide les fermiers, leurs proches et l’environnement.
Les détracteurs habituels de Nestlé – nombreux de part le monde – et certaines associations telles que ActionAid et Baby Milk Action ont rapidement réagi en criant au détournement cynique d’une philosophie généreuse au profit d’une des multinationales les plus décriées du globe. Beaucoup accusent Nestlé de pur opportunisme et de chercher à surfer sur le boom du commerce équitable britannique qui est passé de 30 à 250 millions de dollars en quelques années. Si Nestlé avait vraiment la fibre généreuse, elle l’aurait déjà démontré dans ses quelque 511 usines dans le monde en lançant des produits équitables bien avant 2005.Le débat rappelle la classique question de savoir les grandes sociétés traditionnelles peuvent réellement s’intégrer dans le commerce éthique et équitable en particulier. Pourtant, il faut bien admettre que Fairtrade a accordé son label à Nestlé considérant que le commerce équitable a sans doute beaucoup à gagner à voir l’un des majors de l’agro-alimentaire s’impliquer. De plus, Faitrade accorde son label à un produit en particulier et non à toute l’entreprise Nestlé.
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NORAUTO
En tant qu'entreprise du monde automobile, Norauto a depuis plus de dix ans, souhaité développer une démarche responsable de lutte contre les nuisances générées par l'automobile. Cette action se traduit par la mise en place de deux programmes d'actions spécifiques et concrètes, en faveur de la sécurité routière et de la protection de l'environnement.
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NORBERT DENTRESSANGLE
Ce groupe de transports et logistique (190 agences en Europe, 4500 véhicules), a signé un accord avec l’Ademe en décembre 2005 visant à optimiser l’organisation du trafic et diminuer les consommations de carburant. L’objectif est de réduire les émissions générées par le transporteur de 10% en 3 ans. Le projet consiste à tester différentes techniques : vitesse optimale en fonction du type de parcours, additifs dans le carburant, amélioration des pneus…
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Plastic Omnium
Distributeur
Activité manufacturière, Matériel informatique et High tech
Groupe industriel et de services français, Plastic Omnium occupe des positions de leader européen ou mondial dans ses 3 métiers que sont l'Automobile, l'Environnement et la High Tech: gestion des déchets à la source, aménagement d'aires de jeux, recyclage, transformation des matières plastiques, ...Plastic Omnium a adhéré fin 2003 au Pacte mondial des Nations Unies (Global Compact). Cet accord lancé à l'initiative du secrétaire général de l'Onu, Kofi Annan, incite les entreprises à respecter neuf principes de base concernant les droits de l'homme, la liberté, les conditions de travail et la défense de l'environnement."Depuis sa création, Plastic Omnium inscrit sa croissance dans une vision à long terme" respectueuse des hommes, des marchés économiques et de l'environnement.
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Procter&Gamble
Partant du constat que le consommateur se soucie de plus en plus de ce qu'il se passe avant et après la consommation même du produit, P&G œuvre de plus en plus pour l’environnement et la consommation durable.
Loin de constituer une contrainte, la protection de l’environnement correspond à une réelle opportunité pour le groupe : l’opportunité d’apporter des produits qui améliorent la vie quotidienne.
C’est ainsi que dans son rapport français « Au delà de nos marques », Procter&Gamble présente ses objectifs et ses différentes actions en faveur du développement durable et du bien être des consommateurs.
De la fabrication des produits (contrôles attentifs, réductions des déchets..) aux conseils clients (lavage à froid, dosage...), le groupe affirme une réelle prise de position environnementale, et confirme cela par des manifestations concrètes comme lorsqu'elle apporte son soutien à la protection des rivages et côtes.
Outre la préoccupation du bien être humain et environnemental, P&G va encore plus loin, par exemple avec la création d’un centre accompagnant les femmes atteintes du cancer : l’association « la vie de plus belle… » offre aux femmes hospitalisées pour un cancer la possibilité de suivre des ateliers soins et maquillages…
Un groupe puissant qui a su se positionner du bon côté…
Pour plus d'infos : http://www.fr.pg.com/infos/infos4.html
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PSA - PEUGEOT
PSA a présenté ses C4 et 307 hybrides le 31 janvier 2006… pour les commercialiser en 2010 !! La C4 et la 307 hybrides offrent un moteur électrique et un moteur diesel. D’après PSA, les consommateurs seraient prêts à payer 2000 € pour économiser 28% de carburant. Or leur fabrication entraîne un surcoût de 5000€ que le constructeur doit absorber par des gains de fabrication.
Cette pub pour la 307 Hdi s'appuie sur des arguments "Nature" mais joue sur de prétendus effets positifs de l’achat d'une voiture sur nos poumons (sic). On se demande si Peugeot nous prend pour des idiots ?
Rappelons que les voitures diesel émettent des micro-particules provoquant de nombreux décès par maladies cardio-pulmonaires. Une étude de l’AFSSE de 2004 souligne que les morts dûes aux particules fines dans l'atmosphère se montent à 31 700 morts en 2000 en France (30 000 morts dues au tabac ; 7 000 morts par accident de la route).
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RATP Transports en commun Parisien
Pour avoir des informations sur l’engagement de la Régie, comme par exemple sa consommation énergétique par type d'énergie
Electricité :
55 %
Gazole
31 %
Gaz naturel
7 %
Carburants alternatifs
4 %
Vapeur
3 %
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Renault
Pour un groupe automobile international comme Renault, il est fondamental de faire face à 4 enjeux majeurs du développement durable :
·la mobilité : comment favoriser l’accès de tous à l’automobile en respectant l’environnement et la santé publique, dans le cadre d’un développement économique harmonieux ?
·la sécurité routière : comment concilier l’irrésistible accroissement de la circulation routière et la réduction des risques d’accidents ?
·l’équilibre écologique : comment développer les activités de Renault de manière à respecter durablement la planète ?
·le développement local : comment s’implanter dans de nouveaux pays en prenant en compte les problématiques de développement durable ?
Renault a présenté l'avancée de ses travaux de recherche en ce qui concerne la pile à combustible. Cette technologie sera testée en France dans le cadre du plan "Renault Contrat 2009" annoncé au début de l'année 2006.
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ROSSIGNOL
Rossignol a lancé un programme « Respect » vers le public sur le thème de l’écologie et la sécurité. Un programme se concrétise par des actions visibles en station par le soutien de divers partenaires. Par exemple, l’association Mountain-riders (http://www.mountain-riders.org/) a créé un cendrier portable afin que les pistes et la neige ne servent pas de cendrier à ciel ouvert. Il faut dire que les fabricants d’équipements de neige ont du chemin à faire car il n’existe aucune filière de recyclage spécifique. Leurs produits contiennent mousse, fibres de carbone polyuréthane, titane PVC, etc. ne sont pas retraités une fois usés ou obsolètes.
Wall Mart : s’est fixé l’objectif de se fournir en énergie 100% d’origine renouvelable, de ne plus produire aucun déchet et de ne vendre que des produits qui « préserve nos ressources et notre environnement ».
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SEB
Pour le Groupe SEB, leader mondial du petit équipement domestique, la préservation de l'environnement ne se limite pas à ses sites de production qui sont engagés dans une démarche de certification environnementale. " Innovons pour mieux vivre demain" reflète une préoccupation que SEB intègre à chaque étape de la conception des produits afin que leur impact sur l'environnement soit le plus faible possible et ce, tout au long de leur cycle de vie, y compris lorsqu'ils sont mis au rebut.
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SNCF
Pour tout savoir sur la SNCF et le développement durable.
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SONY
Sony ne semble très préoccupé par le développement durable ou les enjeux écologiques. Rien sur son site sur ces sujets...
Pourtant, Sony avec sa culture produits très forte fait quelques incursions dans le domaine, comme par exemple avec son annonce de lecteur MP3 portable à pile biologique.
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SUEZ
Suez affiche de grandes ambitions en matière de développement durable, axées sur 5 priorités :
Traduire les valeurs de développement durable dans ses pratiques et sa culture
Intégrer le développement durable dans nos offres commerciales au bénéfice des clients et usagers
Préserver l’environnement
Promouvoir l’engagement social de l’entreprise
Agir en entreprise citoyenne, assurer l’ancrage territorial de nos activités
On peut trouver la liste de ses actions sur son site et sur consoGlobe :
> Suez, le bon élève
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TETRA PAK
Fabricant d’emballages, Tetra Pak se sent concerné par la préservation des ressources naturelles et par l’impact de son activité sur l’environnement. La démarche de Tetra Pak est fondée sur l'idée très simple qu'un emballage doit économiser plus qu'il ne coûte. Cette devise n'a cessé d'inspirer notre société depuis son origine, y compris dans le domaine de l'environnement.
Les emballages de Tetra Pak réalisent l'équilibre nécessaire entre nos objectifs commerciaux et le respect de l'environnement en fournissant aux produits une production optimale tout en utilisant un minimum de matériau, d'énergie et autres ressources naturelles.Les efforts et les engagements de Tetra Pak :
L’emballage Tetra Pak est composé à 75 % de carton, 5 % d’aluminium et 20 % de polyéthylène. La matière première étant le carton – donc le bois – l’entreprise a engagé une démarche avec ses fournisseurs pour que le bois utilisé provienne exclusivement de forêts gérées durablement. Certaines sont certifiées par des autorités indépendantes et ont reçu un label comme celui du (Forest Stewardship Council).
La conception des emballages : 10 fois plus mince qu’un cheveu, la feuille d’aluminium utilisée dans un emballage Tetra Pak mesure 0,00635 millimètre. Comme elle n'est pas indispensable dans les emballages produits frais, Tetra Pak a conçu des emballages sans aluminium que Tetra Pack aimerait éliminer partout. A noter également que Tetra Pack a diminué le poids de ses emballages de 10 % en 20 ans : un emballage de 1L pèse 26 gr.
L’usine de Tetra Pak de Dijon bénéficie d’un système de gestion de l’environnement certifié ISO 14 001. 100 % des déchets de l’usine sont aujourd’hui traités, dont 99.5 % par recyclage et le reste par valorisation avec récupération d’énergie.
Recyclage : Tetra Pack recyclent les 3 matières qui composent ses briques alimentaires, à savoir l' aluminium, le carton et le polyéthylène, qui sont séparés. Près de Lille, le papier de 10.000 tonnes de briques est recyclé et finit sous forme de papier toilette, de papier cadeau, d'emballage. L'aluminium et le polyéthylène sont transformés en ardoises pour les toitures, en clôtures ou en piquets pour vignes. Le polyéthylène sera bientôt converti en granulats et sert à produire des seaux, des bacs à fleurs, des bancs, …. Par la technologie dite Plasma, une torche de 15.000°C permet de récupérer le plastique transformé en paraffine et de récupérer l'aluminium dans son état pur.
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TIMBERLAND
Le célèbre marque de chaussures, connue pour ses fameuses boots jaunes depuis 1973, a l’intention d’accroître sa rentabilité en misant à fond sur l’écologiquement correct. Jeff Schwarz, son pdg, a l’intention de faire de la marque une des marques stars du développement durable. Comment ?
Le credo de la famille fondatrice, « économie et justice », doit se transcrire dans les produits et dans la vie de l’entreprise. En 98, le pdg a accordé 40 heures à ses employés afin qu’ils puissent s’impliquer dans des actions humanitaires. En 2003, il a mis au point une méthode qui permet d’évaluer l’impact des produits sur l’environnement.
Concrètement, sur les chaussures Timberland on pourra trouver un « Indice Vert » bien visible, qui note la performance écologique de l’article de 1 (parfait) à 10 (horrible). L’indice reflète l’émission de gaz lors de la production, l’utilisation de matières premières nocives, l’utilisation de matériaux recyclés, etc. La production des boots est passé d’un indice 6 à 4 par exemple, en consommant 40% d’énergie et d’eau en moins lors de leurs production.
Les salariés sont notés sur leur engagement et tout l’entreprise vise maintenant une meilleure cote auprès du public grâce à son engagement. Visant une rentabilité accrue de sa stratégie écologique, Timberland envisage maintenant la production de vêtements bio partant du principe que si on se soucie de ce qu’on met à ses pieds, on se soucie également de ce que l’on met sur sa peau.
Reste maintenant à l’entreprise américaine à convertir ses usines, dont 66 chinoises, à une production socialement aussi louable que ses chaussures sont vertes. Une autre histoire…
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TOTAL
Total n’est pas une entreprise bénéficiant d’une bonne image, comme le confirme le Baromètre Ethique & Environnement qui classe le pétrolier français parmi le « flop 5 », parmi les 5 entreprises les plus mal évaluées par les internautes.
Le fait d’être le leader d’un secteur par nature pas très « vert » et l’explosion AZF, notamment, pèsent sans doute sur une image que le pétrolier cherche pourtant à corriger. Certains pensent d’ailleurs que les budgets de communication de Total seraient plus utiles consacrés à des projets sur le terrain. Reste que la communication cherche à valoriser des actions plutôt nombreuses. Sans tomber dans l’angélisme, essayons de détailler quelques initiatives intéressantes de Total :
L’essence qui consomme moins
Total fait des recherches sur des carburants plus performants, les carburants de l’avenir. Et il ne s’agit pas forcément des bio-carburants qui ont de plus de détracteurs. Selon le pétrolier, l’Excellium permet de réduire dès aujourd’hui la consommation de 3%, tant sous sa forme SP98 que gazole. On devrait voir arriver sur le marché de plus en plus de carburants haut de gamme, dont la communication mettra en exergue la sophistication et les bénéfices environnementaux.
> Les recherches s’orientent vers des carburants de nouvelle génération : avec des huiles d’origine animale ou végétale, ou encore des carburants de synthèse faits à partir de gaz ou de charbon. Ceux-ci ne sont pas encore au point mais la recherche avance vite.
Les biocarburants, malgré tout
Les biocarburants sont à peine introduits sur le marché et n’ont pas encore réellement décollé mais ils sont déjà fortement critiqués. En cause, leur bilan écologique pas si bon que ça et leur impact sur les prix agricoles qui déséquilibrent les marchés alimentaires, surtout dans les pays les moins riches.
Malgré tout, Total s’est engagé sur la voie de la distribution d’agrocarburant :
Sur 50 millions de tonnes de carburants vendues en France, Total distribue 1,2 million de tonne de bio-carburant.
L’essence distribuée actuellement contient déjà 3% d’essence. Ce taux devrait rapidement atteindre 5%.
Le pétrolier s’intéresse au solaire
Total est partagé en interne entre ceux qui pense que Total doit rester concentré sur le pétrole et ceux qui veulent préparer l’après pétrole. Les énergies renouvelables sont donc un nouveau centre d’intérêt. Et vu la taille de l’entreprise, quand Total s’intéresse, les initiatives ont déjà une taille certaine.
Total est associé à EDF pour produire de l’électricité photovoltaïque dans un contexte de forte baisse du coût de production, passé de 100 $ le kilowatt heure à 3 dollars en 20 ans et qui se dirige vers 1$.
En Ecosse, Total a acheté une partie de Scots Renewable Marine Power qui cherche à capter l’énergie des vagues et des courants marins.
En Belgique, Total fabrique des cellules photovoltaïques avec Suez-Electrabel.
Malgré des réticences internes, Total possède des fermes éoliennes en Espagne et à Dunkerque et travaille au projet de créer le plus grand parc français au large de Dunkerque avec une puissance installée de 90 mégawatts.
Près de Pau, à Lacq, Total va utiliser les gisements de gaz épuisés pour compresser et stocker du C02. Objectif, retirer de la circulation et stocker l’équivalent des émissions de 50 000 voitures, soit 150 000 tonnes par an en 2 ans. Opérationnel en 2008, cette technique est une première mondiale. Elle s’appuie sur la récupération des gaz à la sortie des cheminées des centrales thermiques, les plus polluantes.
Alors faut-il en conclure que Total est une entreprise exemplaire ? Sans doute serait-ce prématuré ou exagéré. On peut dire que Total faire preuve de réalisme et de pragmatisme. Globalement, il est incontestable q | |
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