Que font les marques ?
Que font les marques qui n'ont pas la réputation d'être particulièrement soucieuses d'écologie ? Si nous, les consommateurs, choisissons les produits d'entreprises respectueuses d'éthique ou d'environnement... celles-ci feront plus d'efforts pour être plus "vertes".
Cet annuaire vise à influencer les entreprises par ce qui les motive vraiment à agir : leurs ventes et leur image. La somme de nos choix finira par peser et par compter. Acheter, c'est une façon de voter. Chacun est suffisamment malin pour se faire sa propre opinion sans qu'on lui dise ce qu'il faut penser : ici, on collecte l'information sans juger.
Selon une enquête des CCI, 86% des dirigeants de PME se disent "concernés" par l'environnement mais 73% pensent que leur entreprise ne polluent pas... Le Baromètre Ethique et Environnement : donnez votre évaluation de l'image des marques.
3 SUISSES
Aujourd’hui grâce au célèbre catalogue 3 SUISSES, ce n’est pas compliqué de s’offrir de la mode écolo. En effet, le Groupe de vente par correspondance s’engage encore et toujours en présentant une nouvelle offre « verte » dans son nouveau catalogue printemps-été 2008. Que ce soit dans les pages destinées aux femmes, à celles adressées aux hommes sans oublier les enfants. Le développement durable repose selon 3 SUISSES sur trois fondements :
- le développement économique
- le développement social et humain
- la préservation de l'environnement.
Par ailleurs, l’entreprise se distingue par ses diverses actions en faveur du développement durable en signant notamment la Charte de la Chambre de Commerce Internationale en 1992 et un partenariat avec l'Espace Nature Régional Nord/Pas de Calais, les Francas, La Ligue de l'Enseignement et de l'Education Permanente et Milan Presse en 1994.
De plus, elle s’est engagée auprès du ministère de l’Environnement en 1996 pour la réduction des émissions de CO2, a proposé pour la première fois des produits avec des Ecolabels Officiels en 1997 et a créé une commission du Développement Durable en 1998 dont s’était associée notamment la Région Nord/Pas-de-Calais. D’autre part, le 20 janvier 1998, 3 SUISSES et Gaz de France ont signé à Croix (59) une convention de partenariat pour mettre en service la première flotte de poids lourds fonctionnant au gaz naturel destinée au transport des marchandises en milieu urbain, et ce, toujours dans l’optique de protection de l’environnement. Dans la perspective de ses actions, le catalogue renommé s’appuie sur quatre pôles :
- Procurer une alternative plus environnementale dans les achats du consommateur.
- Agir au sein de l’entreprise.
- Favoriser la prise de conscience sur le thème de l’environnement et du développement durable.
- Assister les programmes de préservation de l’environnement.
Grâce à toutes ses actions menées en matière d’économie d’énergie et d’énergies renouvelables, 3 SUISSES a reçu le Trophée Enjeux Les Echos et Coopers & Lybrand
pour la meilleure performance globale de l’environnement et pour la meilleure gestion de l'énergie, le 1er octobre 1996, le 1er prix de l’Energy Globe 2000 attribué par l’Agence de l’Energie de la Haute Autriche, membre de la FEDARENE dans le cadre d’un concours mondial le 8 mars 2000 ainsi que le Phénix Education-Formation 2000 pour son programme “Comprendre et Agir pour l’Environnement”, dans le cadre des Phénix-UDA du Parrainage 2000, le 12 septembre 2000.
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Accor
Accor, leader européen et groupe mondial dans l'hôtellerie, dont l’engagement envers l’écologie n’est plus à démontrer avec à sa Charte de l’Environnement de l’Hôtelier, poursuit son implication dans le développement durable avec enthousiasme.

Grâce à son programme environnemental baptisé « Earth Guest » dont les sujets de prédilection sont :
- la lutte contre le sida,
- l’exploitation sexuelle des enfants dans le tourisme,
- la prise en compte du réchauffement climatique et de la nécessité de préserver les ressources,
- l’accès à l’eau
- et le développement local
Accor marque des points supplémentaires en s’impliquant davantage dans les préoccupations écologiques actuelles.
Depuis Juillet 2007, le Groupe s’est engagé avec Green Globe qui est un programme international de certification environnementale pour le tourisme et le voyage responsable.
Ainsi, Accor a débuté un programme de certification Green Globe par une première phase pilote sur 28 hôtels dans 12 pays, dont les 4 premiers hôtels sont certifiés en 2008,et sont évalués suivant des critères de performance qui assurent notamment l’amélioration de la gestion des déchets et le contrôle de la consommation en eau et en énergie.
L’objectif du Groupe qui ne manque pas de relief, est que l’ensemble de ses hôtels soit impliqué d’ici 2010 dans le programme de certification environnementale de Green Globe.

Lire aussi Accor concrétise son engagement pour l'environnement
ADIDAS
Début Avril 2008, Adidas a révélé sa nouvelle collection écologique « Adidas Grün » ( qui signifie « vert » en allemand) composée d’une dizaine de modèles de chaussures et de tee-shirts. Pour cela, la célèbre marque allemande aux trois bandes a eu recours à des matières premières naturelles à l’impact écologique très faible, à des matières recyclées et à la biodégradabilité.

Adidas utilise à la fois des produits organiques sans pesticides, biodégradables, mais aussi recyclés. Le modèle Marathon Vintage est composé d’une semelle de pneu recyclé et de différents matériaux, telles des bouteilles de plastique. Elles sont fabriquées pour le
treehugger du dimanche qui voudra une paire de belles et confortables chaussures pour se balader sans trop de défi : car l’amortissement de sa semelle n’est pas suffisant pour les sentiers accidentés, ni la course.
L'éthique rajeunit la mode et embellit la planète
AIR France
« En 2004-2005, les investissements consacrés à l´optimisation et au renouvellement des flottes d´Air France et de KLM ont permis de limiter l´impact de leur développement sur l´environnement : durant les quatre dernières années, les deux compagnies ont réduit l´énergie sonore globale de leurs activités aériennes de 18% et amélioré de façon significative leur efficacité énergétique. »
APPLE
Apple se distingue parmi les marques de constructeurs informatiques pour ses mauvais classements répétés dans le palmarès «Pour une high-tech responsable» de Greenpeace. Cette sorte de compétition qui désigne laquelle des 14 principales entreprises du secteur informatique est la plus verte classe Apple bon dernier.
«Le score d’Apple est mauvais sur presque tous les critères: rejet du principe de précaution, refus de divulguer sa liste de substances contrôlées, absence d’échéance sur l’élimination du PVC, aucun engagement en faveur de la substitution de tous les usages de retardateurs de flamme bromés, aucun plan de reprise et de recyclage des produits obsolètes…», explique Greenpeace qui ne note qu’un point positif: la publication des quantités de déchets électriques recyclés.
Apple, n’a pas bougé d’un iota depuis sa chute en dernière position, lors du dernier classement fin 2006. Apple stagne encore en queue du classement.
« Quel paradoxe de voir une entreprise chinoise récente comme Lenovo prendre la tête de ce classement, tout en bas duquel stagne la marque américaine mythique Apple synonyme de modernité, reprend Yannick Vicaire. Voilà qui montre que les actes valent mieux que les beaux discours. » .
Voir l'article complet :
Le classement vert des constructeurs informatiques
AREVA
« Le groupe offre à ses clients des solutions technologiques pour produire de l'énergie sans CO2 et acheminer l'électricité en toute fiabilité. Leader mondial de l'énergie nucléaire, le groupe est le seul acteur présent dans l'ensemble des activités industrielles du secteur.
Les activités d'AREVA contribuent à répondre aux grands enjeux du 21ème siècle : accès à l'énergie pour le plus grand nombre, préservation de la planète, responsabilité vis-à-vis des générations futures. »
« AREVA a fait du développement durable la clef de voûte de sa stratégie industrielle avec la triple ambition d'une croissance rentable, socialement responsable et respectueuse de l'environnement. Cette ambition se décline au travers de dix engagements. »
www.areva.fr
AUCHAN
Auchan travaille à la promotion d'un commerce plus éthique. Un premier code d'éthique commerciale vis-à-vis des fournisseurs a été établi fin 1997 puis validé par le comité éthique d'Auchan France en janvier 2002. Il a pour objectif d'inciter les fournisseurs étrangers, mais aussi les importateurs français, à améliorer les conditions d'emploi et de travail sur les lieux de production et à respecter les droits élémentaires de la personne : interdiction du travail des enfants de moins de 14 ans, non discrimination, conditions de travail.. Le code d'éthique commerciale fixe les engagements pris par Auchan et détermine un programme d’actions.
En France, les hypermarchés commercialisent 88 produits portant le label Max Havelaar. La certification internationale ISO 14001 qui récompense la démarche volontariste de l'entreprise en matière d'environnement a été accordée à 8 hypermarchés.
AXA
L’assureur met en ligne un programme de prévention de santé en mobilisant les compétences de ses experts : tabagisme, vaccins, équilibre alimentaire.
BIC
Il en existe des milliards dans le monde et les multinationales du rasoir se livrent une bataille publicitaire à la hauteur des enjeux économiques. Chaque jour, la société BIC vend 11 millions de rasoirs, soit près de 7700 chaque minute dans le monde ! Imaginez la montagne de plastique et de lames usées que cela représente. Ajoutez la montagne Gilette et la montagne Wilkinson, et vous comprendrez pourquoi le rasoir jouit auprès d’une mauvaise réputation.
> La société Bic, qui fabrique et vend également les fameux stylos et les briquets jetables, a pris conscience du problème et a mesuré l’impact de ses rasoirs sur l’environnement. Elle a d’ailleurs fait appel à un cabinet spécialisé qui note ses différentes initiatives (voir son rapport annuel sur le développement durable).
> Bic explique que ce n’est pas l’objet en soi qui pèse le plus sur l’environnement : l’objet ne compte que pour un quart de l’impact environnemental du rasoir. Ce sont plutôt les phases de fabrication et d’utilisation du rasoir qui représentent les ¾ du poids environnemental du produit, du fait de la consommation d’énergie et d’eau qu’elles impliquent. Selon Bic, on utiliserait en moyenne 2 litres d’eau à chaque rasage.
Le rapport annuel de Bic souligne que, hors utilisation, l’empreinte sur l’environnement des rasoirs oranges et bleus est due à 85% à l’utilisation des matériaux (le plastique) et leur process de production. Le transport et la distribution ne compteraient que pour 15% de l’impact du rasoir. Pourtant, il y a encore beaucoup d’améliorations à apporter : le ferroutage utilisé par Bic en Europe reste limité au Sud de la France du fait des insuffisances d’une offre fiable. Globalement, le transport engendre encore beaucoup d’effets négatifs.
> Le transport maritimeest le mode de transport le plus utilisé: il représente 88 % du fret en tonnes.km.
Il s’agit du moyen de transport qui émet le moins de gaz à effet de serre par tonne.km.
>> Le transport aérien ne représente que 3 % du fret en tonnes.km. En revanche, le transport aérien est fortement émetteur de gaz à effet de serre. Le fret aérien représente donc la majorité des émissions de gaz à effet de serre de l’étude, soit 59 %.
> Enfin, si le transport routier représente la majorité des flux étudiés, les distances en jeu restent beaucoup plus courtes que le transport maritime ou le transport aérien. Au final, le transport routier ne représente que 9 % du fret en tonnes.km et 13 % des émissions de gaz à effet de serre.
Et les stylos ?
L’étude en cycle de vie du stylo BIC® Cristal® révèle que l’élimination en fin de vie compte pour moins de 0,2 % de l’impact total. 89,9 % de l’impact environnemental réside dans l’utilisation des matières premières et essentiellement des 5 grammes de matières plastiques, qui proviennent d’une ressource naturelle non-renouvelable, le pétrole.
Si vous voulez lire les différents documents édités par Bic sur le sujet : Bic
BMW
D'après l'IZT, Institut berlinois des études prospectives et d'évaluation technologique, le groupe BMW a marqué un nombre important de bons points sur le plan environnemental en 2007 : il a démontré son efficacité écologique, financière et sociale. BMW remporte ainsi la première position sur 28 entreprises allemandes jugées dans ces trois domaines. La démarche écolo du Groupe depuis les années 1970 est indéniable.

Souvenez-vous : en 1972, BMW présente le premier
véhicule électrique à émissions zéro lors des Jeux Olympiques de Munich. Ainsi, pendant plus de trente ans, il met en avant le respect de l'environnement dans son processus de production et la recherche pour trouver de nouvelles solutions technologiques.
Résultats : ces dix dernières années, BMW a réduit de 24 % ses
émissions de CO2, de 26 % sa consommation d'énergie et de 47 % sa consommation d'eau par véhicule produit. Enfin la quantité de solvants utilisés pour ses peintures a été diminuée de 50 %! Par ailleurs, le concept Vision EfficientDynamics dévoilé au Salon de Genève 2008 laisse présager l'arrivée prochaine de la technologie hybride chez le constructeur bavarois. Selon BMW, "La clé du développement de la mobilité future est d'être prêt à défier les conventions et notre capacité à présenter de nouvelles options". De plus,
Norbert Reithofer, le président du Groupe
BMW a annoncé que la nouvelle BMW Série 7, devant être lancée en 2009, bénéficiera d'une version hybride. Cette motorisation écolo est mise au point en collaboration avec
Daimler. Il n'a pas encore déclaré s'il s'agira d'une
mild-hybrid (hybride "faible") ou d'
une full hybrid (hybride "absolue").
Automobile, les labels « écologiques»
BNP Paribas (Cortal Consors) et les émissions de gaz à effet de serre
Cortal Consors, la filiale de BNP Paribas (Paris: FR0000131104 - actualité) a dressé un bilan Bilan Carbone afin de compenser les émissions de CO(2) que la banque produit en finançant des projets écologiques.
Cortal Consors a choisi de sensibiliser ses collaborateurs, clients et partenaires. La banque a comptabilisé ses émissions de gaz à effet de serre, directes ou induites générées par son économique ou administrative. Le bilan montre l’émission de 2.062 tonnes d'équivalent CO2 par an soit 3,44 tonnes par collaborateur.
Par ailleurs, Cortal Consors propose une sélection de fonds avec des droits d'entrée réduits à 0,5% qui sont abondés par la banque et les sociétés de gestion partenaires (au total 2% des sommes collectées). Les montants collectés récoltées sont versés au programme Action Carbone promu par l'association GoodPlanet, de Yann Arthus-Bertrand, avec le soutien de l’ADEME (Paris: FR0010278762 - actualité).
Cortal Consors a été ainsi la 1ère entreprise à ouvrir un programme de compensation volontaire des émissions de gaz à effet de serre en finançant des projets liés aux énergies renouvelables, à l’efficacité énergétique ou à la reforestation. La 1ère opération "Investir Utile" a permis de financer la restauration de 200 hectares de terres abîmées au Chili en plantant 220.000 arbres. Environ 50 ha auront été reboisés et réhabilités en 2006.
BONDUELLE
Le Groupe
Bonduelle, spécialisé dans la transformation industrielle de légumes, a adhéré en 2003 au Global Compact, un pacte mondial des Nations-Unies qui définit neuf principes dans les domaines des Droits de l’Homme, des normes internationales du travail et de l’environnement que s’engagent à respecter les entreprises signataires.

Ainsi, Bonduelle a toujours su depuis plus de 150 ans conjuguer durabilité, respect des enjeux sociaux et environnementaux, et gouvernance tout en détenant 53% du capital en 2006. C’est pourquoi le Grand Prix de l’Entreprise Patrimoniale a récompensé la société cette année là pour avoir su gérer ses contraintes économiques, sociales et environnementales sur le long terme. Le groupe a arrêté quatre axes prioritaires auxquels se définissent des objectifs :
-
la production agricole
-
les Hommes
-
la nutrition / qualité
-
les ressources naturelles
Actuellement, l’attention du Groupe est portée sur les pratiques culturales des agriculteurs travaillant pour Bonduelle, afin de les rendre plus conformes à la charte d’approvisionnement qui est diffusée par les chefs de plaine. Elle permet aux agriculteurs de produire des légumes en respectant l'environnement. D’autre part, cette charte favorise également une production de légumes de qualité.
voir nos ouvrages sur le développement durable
BP
Son site web propose une animation « calculateur de carbone » qui permet de savoir combien on génère de dioxyde de carbone en fonction de la taille de sa maison, de celle de sa voiture, etc…. . BP s’est engagé dans un programme d’investissement « Au-delà du pétrole » basé sur les batteries solaires et éoliennes.
http://www.bpsolar.fr/solaire/index.php
CANON
Canon prône une philosophie d'entreprise globale désignée sous le terme japonais de
« Kyosei », mettant l'accent sur le respect et la compréhension mutuels et sur l'harmonie entre les individus, la technologie et la nature. Le respect de l'environnement est un élément clé de cette philosophie. Canon annonce une approche éco-technologique de son travail, de manière à créer une harmonie entre écologie et technologie et à prendre l'environnement en compte dans chacune de ses activités, qu'il s'agisse de développement technologique, de fabrication ou de commercialisation. "EQCD » (Ecology Quality Cost Delivery, écologie qualité rentabilité livraison).
Canon est certifié ISO 14001, propose le recyclage des cartouches Laser et a lancé des opérations de collecte en Europe, au Japon et aux Etats-Unis, qui ont entraîné la création de la première usine de recyclage au monde, sur le site de Canon Dalian, en Chine. En 1997, l'opération de collecte des cartouches incluait 21 pays.
CARREFOUR
« Les engagements de Carrefour ECONOMIQUE : • Démocratiser la qualité à prix discount • Assurer le développement de l’entreprise et la rémunération des différentes parties prenantes • Assurer localement l’équilibre des échanges économiques et la solidarité entre les pays SOCIAL : • Assurer la santé et la sécurité de nos clients et de notre personnel • Respecter et faire respecter les droits pour l’ensemble de nos activités internes et externes • Préserver localement l’équilibre du tissu social ENVIRONNEMENT : • Préserver la qualité de l’environnement en réduisant les impacts liés à l’activité de l’entreprise »
« La campagne pour la réduction de l’utilisation des sacs de caisses marque de nouveaux progrès. La baisse s’accentue avec 1,16 % au premier trimestre 2004, puis 24,56 % au deuxième trimestre et 31 % au troisième trimestre. Ce résultat souligne votre volonté d’agir pour la protection de l’environnement. En parallèle, le succès des sacs réutilisables va grandissant. En 2005, ce sont plus de 5 millions de sacs cabas (les plus grands) et plus de 13 millions de sacs souples qui ont été achetés par les clients de Carrefour ».
CASINO
Ethique, le groupe Casino étiquettera en 2008 la quantité de gaz à effet de serre émis par l'ensemble des éléments composant tous ses produits.
Le parcours du produit en lui-même, mais également celui des matières premières utilisées pour sa fabrication ainsi que celui des produits nécessaires à l’élaboration de l'emballage, toutes ces informations, les clients du groupe Casino devraient les trouver désormais sur les produits d'alimentation, d'hygiène, de parfumerie et de droguerie dès l'année prochaine. Soit 3000 produits. Ainsi, on saura qu'un cabillaud aura parcouru 27.000 km avant d'atteindre nos rayons !

Pour l'heure, la société Bio Intelligence Service, spécialiste de la traçabilité environnementale, s'est vu confié par l'enseigne le soin de collecter toutes les informations nécessaires :
- quantité de gaz à effet de serre émis par la fabrication du produit et de l'emballage,
- part de l'emballage qui peut être recyclé, kilomètres parcourus par le produit...
- Des critères établis entre l'Agence pour le développement et la maîtrise de l'énergie et la société Bio Intelligence Service. Le tout interprété via un code couleur allant du rouge au vert. Au consommateur alors de constater l'impact environnemental du produit qu'il souhaite acheter. Bio Intelligence Servicese charge aujourd'hui de contacter l'ensemble des producteurs, emballeurs, transporteurs et fournisseurs, bref tout le monde de la naissance des matières premières à l'arrivée du produit en magasin afin de réunir ses données.

Les informations des 3000 produits seront transmises à la grande surface, qui aura ensuite à les intégrer aux informations déjà données au consommateur sur les emballages. L'enseigne estime que ces données pourront avoir un impact sur le choix des consommateurs, de plus en plus soucieux de l'environnement. Elles en ont en tout cas déjà sur le distributeur lui même, puisque le groupe a décidé d'abandonner la fabrication du fameux cabillaud marathonien. D'autres décisions de ce type pourraient suivre et l'initiative pourrait s'étendre à d'autres marques de la grande distribution sous peu.
L’information développement durable est plutôt difficile à trouver sur le site de Casino.
Télécharger le guide Nutrition de Casino.
Marks & Spencer se met au vert
Les hypers pas si équitables que ça
CASTORAMA
Castorama s'efforce aujourd'hui de s'inscrire dans une démarche de développement durable en s'engage notamment sur les sujets suivants : - la préservation de la forêt (Labels FSC, PEFC ou TFT), l'amélioration des conditions de travail en ne travaillant qu'avec des usines n'employant pas de personnes de moins de 15 ans, n\'ayant pas recours au travail forcé, ... Autre sujet : la réduction des nuisances des produits toxiques dans les habitations (notamment via les peintures) ou encore le développement d'une gestion durable du bois.
CIMENTS CALCIA
La démarche initiée il y a une dizaine d'années par Calcia est devenue une partie intégrante de la stratégie de l'entreprise, au même titre que la gestion de la qualité ou des ressources humaines. Elle porte le nom " d'ancrage territorial ". Cette notion a pour but de refléter la conception d'une relation durable dans le temps avec les collectivités qui accueillent les installations de Ciments Calcia : ses activités ont un réel impact sur la structure du territoire, de par les gisements exploités et transformés durant plusieurs décennies, qui lui-même influe sur la capacité de l'entreprise à organiser son développement.
CITROEN
Le constructeur présente une approche globale de protection de l’environnement. On peut citer ses moteurs HDi qui font référence dans leur catégorie. Leurs qualités intrinsèques permettent une réduction de près de 20 % des émissions de CO2 et de la consommation. Notons le système Stop and Start qui se caractérise par l’arrêt du moteur juste avant et pendant l’immobilisation du véhicule (feux tricolores, embouteillages) et aussi, le principe du FAP consiste à piéger et stocker les particules sur un filtre puis, périodiquement, à les brûler. Enfin, les versions GNV (gaz naturel) qui répondent à un double objectif de respect de l’environnement et de réduction de coûts d’exploitation.
Coca-Cola
Le célèbre producteur et distributeur de boissons rafraichissantes The Coca-Cola Company (TCCC) utilise 290 milliards de litres d’eau par an et seuls 114 milliards sont employés pour la conception des boissons, soit un peu moins de 40% des quantités absorbées. Les 176 milliards de litres restants sont utilisés lors du procédé de fabrication pour le rinçage, le chauffage ou la climatisation. Ainsi, pour fabriquer un litre de boisson prête à consommer, l'entreprise a recours en moyenne à 2,5 litres d'eau.
Le groupe a déclaré lors de la réunion annuelle du World Wildlife Fund (WWF) le 7 juin 2008 à Pékin son intention de limiter sa consommation d'eau. Trois objectifs ont été établis :
- diminuer la quantité d'eau utilisée pour la production
- recycler les eaux utilisées lors du processus de fabrication
- rétablir les réserves d'eau artificielles et naturelles.
«Nous nous fixons pour but de remplacer chaque goutte d'eau utilisée dans nos boissons et dans leur production» a annoncé E.Neville Isdell, Président du conseil d'administration des directeurs de Coca Cola. «Pour y arriver, nous allons devoir réduire la quantité d'eau servant à produire nos boissons, recycler l'eau des processus de fabrication pour pouvoir la renvoyer dans l'environnement sans risques pour celui-ci, et réapprovisionner les réserves d'eau artificielles et naturelles via des projets ciblés.»
TCCC a fait don de 20 millions de dollars à WWF pour contribuer à la protection de sept des bassins fluviaux comptant parmi les réserves d'eau douce les plus critiques au monde : le Yangtsé en Chine ; le Mékong en Asie du Sud-Est ; le Rio Grande/Rio Bravo au sud-ouest des Etats-Unis et au Mexique ; les cours d'eau du sud-est des Etats-Unis ; les bassins hydrologiques du Récif Caraïbe en Amérique Centrale ; le bassin du Lac Malawi en Afrique de l'Est ; enfin le Danube en Europe.
Des investissements en interne suivront pour apporter des améliorations à la qualité du traitement de l'eau dans les usines Coca-Cola et limiter son emploi. TCCC ne publiera ses nouvelles données chiffrées sur les économies d'eaux qu'en 2008. Alors, effet d'annonce ou véritable intention de changement, réponse dans quelques mois.
Mais ces cinq dernières années, la consommation totale d'eau aurait déjà régressé de 5,6%, tandis que les ventes s’intensifiaient de 14,6%.

Coca-Cola cherche dorénavant à préserver l'environnement mais aussi à utiliser les ressources naturelles de façon responsable et contribuer ainsi à la réduction des émissions polluantes. Pour cela, les actions élaborées par Coca-Cola Entreprise en faveur de l'environnement se définissent sur trois enjeux principaux :
- l'eau , depuis 3 ans, Coca-Cola Entreprise a économisé près de 250 000 m3 (à production constante) d'eau en réduisant le volume nécessaire à la production d'1 litre de boisson : 1,46 litre d'eau est utilisé de nos jours contre 1,54 litre, il y a 3 ans et 2 litres il y a 10 ans. De plus, la société favorise la réduction de la consommation globale, la mise au point des ressources et traitement des eaux usées par jardins filtrants naturels par exemple.
- l'emballage , en 2006, la diminution du poids de la bouteille PET de 1,5 litre de 7% sur les sites de Grigny (91) et de Dunkerque (59) a permis d'économiser 1 060 tonnes de plastique.
Coca-Cola Entreprise utilise des emballages recyclables à 100% pour l'ensemble de ses produits.
- le transport . Consciente de l'importance des défis climatiques posés à notre planète, la recherche de solutions pour réduire les émissions de CO2 dûes au transport fait partie intégrante des préoccupations de Coca-Cola Entreprise. Pour cela la société élabore :
· Une replanification des routes logistiques avec les transporteurs pour éviter le retour des camions vides.
· La régionalisation du transport pourfavoriser la massification et la mutualisation des flux.
Qualité de l’eau : comment l’améliorer au quotidien ?
CONFORAMA
Depuis quelques années, l’enseigne française d'ameublement
Conforama a commencé une démarche visant à diminuer l'impact des produits qu'elle vend sur l’environnement. Cela s’est traduit en 2005 par la vente et la mise en valeur d’une sélection de huit appareils électroménagers économes en énergie, en eau et valorisables, au sein de ses magasins.
Ce projet en partenariat avec l’ADEME et Electrolux a initié un cercle vertueux chez Conforama qui a souhaité approfondir cette démarche en développant en 2006 un processus d’éco-conception pour sa gamme de produits meubles. L’enseigne sensibilise le personnel sur les éco-gestes du quotidien, supprime les sacs plastiques en privilégiant une alternative plus favorable à l’environnement et favorise le tri sélectif sur tous les sites d’activité.Depuis 2006, l’enseigne travaille avec son principal fournisseur de chambres d’enfant, l’ADEME, le Centre technique du bois et de l’ameublement (CTBA) et un cabinet de conseil dans le but de créer une chambre éco-conçue pour enfant. La chambre est alors constituée de panneaux de particules PEFC à teneur en formaldéhyde moitié moins importante que la norme la plus sévère en vigueur et utilise du bois exclusivement issus de forêts gérées durablement.

Grâce à ce niveau d’exigence très élevé, le produit vendu utilise en comparaison 30 % de matières premières en moins qu’une chambre de bébé et d’enfants « traditionnelle ». De plus , Conforama a été attentif sur l’optimisation des techniques de production et des systèmes d’emballage et de distribution. Au niveau des déchets de production, les résultats sont très concluants car 98% d’entre eux (matière et énergie) sont valorisables.
Enfin, les acteurs de ce projet ont voulu accroître la durée de vie de la chambre en développant un produit évolutif. Ainsi, deux aménagements distincts en fonction de l’âge de l’enfant ont ainsi été imaginés à partir des mêmes composants. Ce nouveau concept permet de faire évoluer une chambre de bébé vers une chambre d’enfant.
A travers ce projet novateur, l’enseigne veut assumer son rôle de discounter responsable en faisant accéder davantage de consommateurs, même ceux à pouvoir d'achat réduit, à ce type de produits. Commercialisée depuis le mois d’avril 2007 dans tous les magasins Conforama, la chambre éco-conçue représente un grand pas vers une extension des produits éco-conçues.
lire les articles sur l'éco-conception
Crédit Coopératif
Une exception dans le paysage bancaire français. C’est la seule banque qui offre une gamme complète de produits financiers solidaires (livrets, fonds communs de placements, Sicav, assurances vie…) à travers ses quelques 63 agences. Exemple : la carte Bleue Visa « Agir » qui permet à chaque retrait de verser 6 centimes à une association (Médecins du Monde, Aides, Action contre la Faim…). Autre originalité, le micro-crédit (un crédit pour les créations d’entreprise que les autres banques n’osent pas financer).
DANONE
« Le développement durable fait partie intégrante de la stratégie de DANONE, grâce à un ancrage fort dans son histoire avec le double projet économique et social. Depuis 2001 le Groupe met en oeuvre DANONE Way, une démarche qui permet aux filiales de se fixer des objectifs concrets pour mieux articuler stratégie business et développement durable, avec les différentes parties prenantes dans leur contexte local. DANONE Way est déployée dans 90% des filiales dans le monde aujourd'hui. »
EDF
Le site d’EDF présente ses conseils aux particuliers pour consommer moins et réduire sa facture. Dans le cadre de sa démarche en faveur du développement durable, EDF a signé et mis en oeuvre un Agenda 21 (déc. 2001) qui fixe les engagements du groupe EDF. EDF met en avant ses performances et souligne que l'électricité produite par EDF est une énergie propre et faiblement émettrice de CO2 : 49 g de CO2 par kWh contre 440 g en Europe grâce à un mix énergétique performant. EDF produit 95 % de son électricité sans émission de gaz à effet de serre, grâce au nucléaire et à l'hydraulique (1ère énergie renouvelable). Elle annonce vouloir réduire la parte du nucléaire de 78% en 2006 à 73% en 2015 en développant les énergies renouvelables et en portant la production de l’énergie éolienne à 13500 mégawatts en 2010.
Evian
Depuis toujours, la première marque d'eau minérale naturelle en bouteille dans le monde , Evian protège la nature et le prouve en s’engageant dans la protection de sa ressource en eau . Ainsi , la préservation de l’environnement s’applique à chaque étape du cycle de vie du produit. C’est pourquoi, dès 1926 des démarches auprès de la Préfecture de Haute Savoie ont été suivies afin d’y interdire les activités humaines pour protéger l’émergence de la source.

Pour approfondir cette protection, Evian a également mobilisé les acteurs locaux, des élus aux agriculteurs, afin de préserver l'impluvium et ses zones humides. Ceci permettant la création d’une association en 1992 dont l’objectif est de soutenir les actions qui garantissent à long terme le maintien de la qualité et la pureté de l'eau minérale naturelle Evian. Dans le cadre de son engagement, la marque a mis en œuvre deux types d’actions :
- La protection et l'amélioration de l'environnement comportant les actions d'aménagement du territoire ou encore de gestion des risques dus à l'activité humaine.
- L'accompagnement des agriculteurs en faveur de pratiques attentives à l’ l'environnement et innovantes en matière de développement durable.
Par ailleurs , l’usine Evian , certifiée ISO 14001( une norme internationale qui garantit l'engagement d'Evian en matière de gestion de son impact environnemental), a contribué à des progrès importants en terme de valorisation des déchets mais aussi des économies d'eau. Dans cette usine, il faut noter également que 98% des déchets sont triés et valorisés et la consommation d’eau est réduite , ce qui permet à la marque de manifester davantage son engagement dans la préservation de l’eau. Ensuite, les moyens de transport employés sont un point essentiel de la politique de développement durable d’Evian. Dans cette perspective, Evian privilégie le train et le bateau dans l’acheminement de ses produits , beaucoup moins polluants que le transport routier.
Enfin , la marque étant investie dans une démarche environnementale globale, l’eau minérale naturelle est conditionnée en bouteilles PET , matériau 100% recyclable , le plus fiable pour remettre aux consommateurs une eau dans son état naturel. Parce que préserver les ressources en eau est essentiel pour l’avenir de la planète, Evian a créé les Ecoles de Protection de l’Eau afin d’encourager le développement des connaissances en terme de gestion durable de la ressource en eau et soutenir les populations à préserver ces zones humides.
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EXXON
Le 28 Mai 2008, lors de l'assemblée générale d'Exxon Mobil à Dallas, des actionnaires ont réclamé plus d'efforts en matière de développement durable, de la part du plus grand groupe pétrolier mondial. La famille Rockefeller, actionnaire historique de l'américain Exxon Mobil, accuse le PDG de la multinationale, Rex Tillerson de suivre une stratégie à court terme en refusant une diversification dans les énergies renouvelables, alors que le groupe pourrait se le permettre, vu ses bénéfices conséquents : 40 milliards de dollars en 2007.

Des descendants de John Rockefeller, fondateur en 1870 de Standard Oil, devenu Exxon Mobil, ont essayé de convaincre les autres actionnaires de les suivre lors du Conseil d'administration de la compagnie, à Dallas. Ces actionnaires, qui détiennent 1,72% du capital, ont déposé une série de motions demandant des mesures concrètes afin de résoudre les problèmes liés aux énergies renouvelables et demandent également une refonte de l'exécutif, ce qui pourrait être une première étape pour faire évoluer ExxonMobil. Exxon Mobile inquiète aujourd'hui ses actionnaires par le peu d'intérêt qu'il prête au long-terme, et notamment au développement durable.
Pour les fonds de retraite CalPERS et CalSTRS, qui sont parmi les plus importants investisseurs institutionnels du pays, "la lenteur de l'approche d'Exxon Mobil vis-à-vis des problématiques de réduction des gaz à effet de serre et en matière d'investissements dans des énergies renouvelables met en péril sur le long-terme la valeur du groupe pour les actionnaires". Pour eux, "au lieu de traîner des pieds", le groupe "devrait être en tête des acteurs proposant des solutions de long-terme au réchauffement climatique". "Nous sommes une compagnie pétrolière et pétrochimique» martelait récemment Rex Tillerson, le PDG d'Exxon, qui estime que le pétrole et le gaz naturel vont demeurer l'énergie primordiale. Il se refuse à investir dans les énergies alternatives «simplement parce que c'est politiquement correct".
Exxon Mobil a rejeté 20 milliards de t. CO2 en 120 ans
FIAT
Depuis plusieurs années, FIAT s’investit fermement dans la protection et le respect de l’environnement grâce à l’amélioration perpétuelle des procédés de fabrication et par la création de produits toujours plus éco-compatibles. Réduire les consommations, participer à la diminution des émissions sont des facteurs essentiels qui dirigent la recherche FIAT dans l’étude et le développement de motorisations alternatives. Par ailleurs, l’un des objectifs principaux est aussi de favoriser la possibilité de recyclage de tous les éléments des véhicules FIAT.

En 2007, le groupe FIAT a diminué les émissions moyennes de CO2 de 19% en comparaison à 1995 et 23% des automobiles vendues par le groupe la même année présentaient des émissions de CO2 inférieures à 120g/km et 67% inférieures ou égales à 140g/km. Ainsi, selon la société de recherche et de conseil dans le monde de l’automobile, c’est Fiat Automobiles, qui grâce à son positionnement centré sur les petites cylindrées révèle le plus faible niveau moyen d’émissions de CO2 parmi les 10 plus grands constructeurs présents en Europe avec seulement 137,3g/km en 2007. FIAT possède une large gamme de plus de 60 versions bénéficiant du Bonus écologique. Actuellement, FIAT vient de présenter un concept inédit qui plaira aux écologistes. Appelé Phylla, ce prototype se veut urbain, écolo, et intégralement recyclable. L'énergie solaire y est aussi exploitée pour les trajets courts en ville avec un toit composé de multiples cellules photovoltaïques. Même la constitution de la carrosserie a été pensée en fonction de la protection de l'environnement.
Les deux avantages prédominants de ce modèle sont :
- L’absence de bruit
- La nullité des émissions de CO²
Auto propre : le diesel et Fiat, bons élèves
Ford
Ford a annoncé avoir mis au point une manière de peindre les voitures qui réduit leurs émissions de polluants : plutôt que d’appliquer 3 couches de peinture successives qui doivent chacune être séchées au prix d’émission de polluants s’ils ne sont pas brûlés, Ford applique les 3 couches à la fois et capture les fumées émises pour générer de l’électricité.
Ford annonce également avoir breveté un dispositif permettant aux véhicules rouler avec un carburant issu du maïs. Ford fait la promotion du carburant E85, composé à 85% d’éthanol d’origine agricole et de 15% d’essence, est le biocarburant que Ford a choisi de privilégier avec la motorisation exclusive Bioflex. Proche de l’alcool de bouche, le bioéthanol est un carburant renouvelable dérivé des plantes (céréales, betterave…) ou de la biomasse (déchets de bois, pailles…).Sur l’ensemble de la chaîne allant de la production à la consommation, l’utilisation du bioéthanol peut permettre une réduction de 70 % des rejets de CO2 par rapport à un moteur traditionnel fonctionnant exclusivement à l’essence.
Gaz de France
Gaz de France lutte contre l'effet de serre et oeuvre largement pour l'énergie durable.
GENERAL ELECTRIC
GENERAL ELECTRIC qui avait gravement pollué la rivière Hudson a promis d’investir 1,5 milliards de dollars dans les technologies propres d’ici 2010 et de diminuer ses rejets de gas à effet de serre de 1%, ce qui correspondrait à une diminution de 40% à business constant. GE déclare produire les centrales électriques les plus efficaces du monde, dans le cadre de son programme Ecomagination sur les technologies propres.
GENERALI
Generali est le premier assureur à inciter les entreprises à adopter des politiques de développement durable et s’investit dans la lutte contre le réchauffement climatique. Eric Le Gentil, directeur général de Générali France : « Aujourd’hui, nous sommes tous conscients qu’il faut faire quelque chose pour préserver notre patrimoine commun. En tant qu’assureur, garantir ce qui touche aux activités humaines entre dans notre cœur de métier. Notre horizon de réflexion est cependant beaucoup plus long que d’autres secteurs d’activité : nous savons raisonner à 40 ans pour nos produits de retraite, par exemple. Nous pouvons donc jouer, en quelque sorte, un rôle de vigie du monde économique. De plus, la dégradation des conditions climatiques et les catastrophes naturelles qui y sont liées ont une influence directe sur le montant des sinistres. Dans les années soixante, 27 catastrophes naturelles avaient été recensées pour un montant de 6,5 milliards de dollars de dommages assurés. Entre 1993 et 2004, il y a eu 63 catastrophes naturelles pour 102 milliards de dommages. En 2004, 123 milliards de dommages. En 2005 les ouragans Katrina et Wilma ont atteint 150 milliards de dollars ! »
GOOGLE
Le célèbre moteur de recherche Google nuance ses activités en investissant dans les énergies renouvelables. En effet, la société californienne lance un programme de recherche dont l’objectif est de produire des énergies moins coûteuses que le charbon.
Ainsi, Google surprend en s’engageant dans un nouveau secteur très différent de la téléphonie mobile, de la Toile ou encore la publicité et en dépensant plusieurs centaines de millions de dollars dans les années à venir en faveur de projets avancés d’énergie solaire thermique, de technologies d’énergie éolienne, de systèmes géothermiques améliorés et d’autres nouvelles technologies.

Par ailleurs, la société n’en est pas à ses débuts dans le domaine car on lui connait la fondation Google.org dirigée par le docteur Docteur Larry Brilliant. Le Groupe s’était alors fixé comme objectif principal d’atteindre un bilan carbone neutre en 2007. Aujourd’hui le Géant de la recherche et de la publicité sur internet déclare être en bonne voie pour y parvenir notamment grâce à l’intervention d’ingénieurs et d’experts en énergies.
D’autre part, Google soutient économiquement le développement des voitures hybrides et est cofondateur de l’initiative «Climate Savers Computing», laquelle souhaite réduire de 54 millions de tonnes de carbone par an les émissions liées aux ordinateurs, d’ici 2010. Selon Eric Schmidt, le président de Google, en investissant dans de nouvelles technologies et en collaborant avec d’autres sociétés il est possible de contribuer de manière significative à l’environnement.
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H & M
La chaîne a annoncé le lancement en mars 2007 d’une ligne de vêtements bio. Repérable à son étiquette « Bio », cette collection complète Homme, Femme et Enfant en coton naturel garanti sans pesticides et engrais chimiques nocifs sera vendue entre 8 et 50 € environ.
> Côté Femme, on attend des robes trapèze, des tuniques et des tee-shirts teintés de coloris végétaux. Des jeans, des robes sweat-shirts, des tee-shirts au rayon ados et enfant mais aussi des bodys pour les bébés. :
"H&M utilise du coton biologique depuis déjà quelques années. Au début, nous ajoutions un pourcentage de coton biologique dans certains vêtements, sans pour cela les marquer d’une étiquette spéciale. L’idée était de contribuer à stimuler la demande en coton biologique afin d’encourager les producteurs à passer à une culture écologique.
Désormais, nos clients auront eux-mêmes la possibilité de faire un choix délibéré. Tous les vêtements de cette collection porteront une étiquette permettant au client de les reconnaître facilement."
> H&M mène une politique environnementale vis-à-vis de ses fournisseurs et au sein de son réseau de magasins. Depuis l’automne 2005, H&M vend des vêtements basiques pour bébés marqués de la
La fleur,le label écologique de l’Union européenne
IBM
Depuis Mai 2007, le plus important fabricant d’ordinateurs et de matériel informatique au monde investit 1 milliard de dollars pour lancer un projet d’économies d’énergie conséquent, le « Project Big Green » . L’objectif principal de cette initiative est de réduire la consommation d'énergie des produits et des services du géant américain de l'informatique de manière très significative. Récemment, IBM a déclaré l'installation de trois nouveaux centres de données informatiques "verts" (datacenter) en Autriche, en Suisse et en Egypte dans le but d’intensifier le projet. Le Groupe espère atteindre ainsi le taux de 42% d'économies d'énergie en moyenne pour les centres de données.

En Janvier 2008, IBM a annoncé qu’il voulait partager certains de ses brevets pour servir la cause de l'écologie et du développement durable. De ce fait, le géant de l'informatique a instauré 27 brevets « écolos » dans le domaine public dont les secteurs de prédilection sont l'économie d'énergie, la limitation de la pollution, la réduction de la consommation d'eau ou de matériaux, le recyclage, entre autres. Ainsi, toutes les entreprises peuvent les utiliser pour lancer des activités, les améliorer ou déposer de nouveaux brevets.
Autre attention remarquable, IBM a lancé un environnement écologique à destination des jeunes : PowerUp. En effet, un jeu conçu en partenariat avec TryScience propose aux enfants de sauver leur planète « Helios » des catastrophes écologiques. L’objectif étant de faire prendre conscience aux jeunes générations de l’importance de sujets comme l’environnement et l’énergie et de les mettre dans la peau de scientifiques pour imaginer des solutions et assurer la sauvegarde de la planète. Un « serious game » qui s’adresse aussi bien aux enfants qu’aux parents mais surtout aux enseignants en leur suggérant un guide d'enseignement et 6 plans de leçons sur des thèmes divers tels que l'énergie solaire, les éoliennes, l'énergie hydroélectrique etc...
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Ikea
la célèbre société de produits d'ameublement suédoise soucieuse des coûts et de l'économie des ressources, utilise de moins en moins de matières premières et produit moins de déchets et de résidus. De ce fait, le bois étant un matériau renouvelable, biodégradable et recyclable, c'est la principale matière première utilisée par IKEA avec la fibre de bois. L'objectif à long terme de IKEA est de s'assurer que le bois utilisé dans les divers produits provient de forêts bien contrôlées, c’est-à-dire attestées conformément à une norme de gestion forestière reconnue par IKEA. Par exemple, le fournisseur doit être en mesure de confirmer le pays d’origine et la région d’où provient le bois , ce dernier ne doit pas provenir de forêts primaires ou à haute valeur de conservation et ne doit être abattu dans le respect de la législation nationale et régionale.

D'autre part , partout dans le Groupe IKEA , on peut noter la présence de "coordinateurs environnement"qui ont pour rôle notamment d'informer leurs associés car il est indispensable pour les collaborateurs d'IKEA, qu'ils s'investissent dans le travail environnemental. Parce que sa stratégie de développement a toujours intégré le respect des hommes et de l’environnement, IKEA a établi des partenariats avec plusieurs institutions et ONG afin de prendre les bonnes décisions. Pour la fabrication des produits, IKEA utilise 5 essences principales:
• le Pin à 47%
• le Bouleau à 18%
• l'Epicea et le Sapin à 14%
• l'Hêtre à 9%
• le Noyer à 2%
Quant au transport, l'essentiel s'effectue par route, mais un travail de fond est dirigé par rapport à la conception de solutions de transport durables par rail et par mer. Le transporteur doit satisfaire à certaines exigences environnementales et doit mettre en place un procédé interne visant la conformité aux engagements environnementaux et sociaux du Groupe. En 2006, le taux de remplissage des camions, au départ des dépôts vers les magasins correspondait à 61,2% , un taux efficace étant donné les contraintes multiples. Cette même année, IKEA à versé 240 000 € à l'ONF c qui a permis l'élaboration de 12 projets dans toute la France. Actuellement, la principale perspective d'IKEA est de favoriser et développer les transports ferroviaires, maritimes et combinés.
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KRAFTS FOODS France
Le groupe connu via ses marques Jacques Vabre, Carte Noire, … a mis en place un partenariat avec l’ONG Rainforest Alliance qui est à l’origine de son nouveau café « Un café pour agir ». Rainforest a pour mission de protéger les eco-systèmes et la biodiversité.
L'OREAL
Le géant mondial de l'industrie cosmétique L'Oréal prend des engagements en terme de protection de l'environnement, responsabilité envers ses clients, et choix éthiques des ingrédients. L'Oréal figure d'ailleurs dans les indices boursiers intégrant des critères de développement durable comme ceux de FTSE4Good. La responsable communication déclare : "En tant que leader de l'industrie cosmétique, on se doit de montrer l'exemple.L'important est de prendre un engagement et de se commettre par rapport à un objectif."

D'ici 2009, les tests de sécurité animaux devront être arrêtés en Europe et les plus complexes, en 2013. L'Oréal adopte donc une stratégie d'anticipation de la réglementation européenne. L’Oréal collabore étroitement avec les organismes scientifiques académiques et privés impliqués dans le domaine de la chimie verte et de la valorisation de la biomasse végétale. C’est ainsi que L’Oréal contribue au projet Synthons (dans le cadre du pôle Industrie et Agro-Ressources Champagne-Ardenne Picardie) qui vise à mettre au point de nouveaux procédés de chimie verte à partir de la biomasse végétale.
Le Groupe privilégie aussi la coopération avec les fournisseurs de matières premières durables respectant les principes de la chimie verte. Par ailleurs, déjà propriétaire de 50 % du capital de CCB, L'Oréal va racheter au groupe 3 Suisses International les 50 % du capital restants.
Maintenant que le CCB fait partie à 100% du groupe L'oréal, plus aucune hésitation, c'est sur ce site que le groupe a trouvé le moyen de vendre des cosmétiques bio sur internet, à côté bien sûr de cosmétiques conventionnels. Pas simple de prôner les exigences des formulations bio tout en continuant à assurer l'innocuité des cosmétiques non bio. Les clientes parviennent-elles à s'y retrouver ?
Cosmétiques. Plus beau, plus bio
LA CAMIF
Le vépéciste est bien connu pour préférer les produits « durables » et pour signaler les produits qui sont fabriqués dans le soucis du respect et de la protection de l'environnement (air, déchets, eau, sols, bruit, énergie...) durant toutes les étapes du cycle de vie du produit : l'extraction des matières premières, production, distribution, utilisation puis traitement en fin de vie.
LA POSTE, chamion du courrier responsable ?
Le 2 avril 2008, La Poste et l’ONG WWF-France ont signé un partenariat pour promouvoir l’utilisation du papier recyclé en France. . La Poste s’engage à utiliser au moins 80 % de papier recyclé, ou issu de forêts gérées durablement (certifié
FSC (Forest stewardship council) dans ses achats de papier, à l’horizon 2012. Serge Orru, directeur général du WWF : «
Ca n’est pas du « greenwashing » : on présentera les premiers résultats dans un an. »

Dans le cadre de ce partenariat de trois ans, La Poste s’est surtout engagée à utiliser au moins 80 % de papier recyclé, ou issu de forêts gérées durablement (certification FSC), dans ses achats de papier, à l’horizon 2012. Les 2 partenaires participeront conjointement à des opérations de sensibilisation à ces questions, dans un pays «
très en retard en matière de collecte et de recyclage du papier. En Allemagne, l’administration a déjà franchi le pas il y a vingt ans », déplore Serge Orru.
Parallèlement à ce partenariat avec le WWF, La Poste s’est dotée d’un plan stratégique 2008-2012 pour devenir l’acteur leader du « courrier responsable ». Elle s’est ainsi engagée à encourager l’éco-conception des courriers publicitaires, à habiller ses facteurs en coton équitable, et se doter d’un grand nombre de véhicules électriques Le transport du courrier de La Poste émet 300 000 tonnes de C02 par an. Pour contrôler les émissions de sa flotte, le service public a décidé de tester en 2006, 8 prototypes de véhicules propres, de la trottinette au vélo.
La Poste a également décidé de donner un quad électrique conçu par Matra aux facteurs de Mulhouse. D’un prix de 12.000 € et doté d’une autonomie de 150 km, ce quad peut transporter 150 kg de courrier. 9 autres seront testés en France en 2007. (En 2007, La Poste a lancé un appel d'offres pour intégrer 500 véhicules électriques au sein de sa flotte de 60 000 véhicules soit (0,8% de sa flotte... un début). Le but est de réduire de 15 % les émissions de CO2 de ses transports.
Précédemment, La poste avait déjà signé une charte du Développement durable dans laquelle elle prenait 5 engagements :
- Rénovation de ses bureaux avec une démarche « HQE », haute qualité environnementale utilisant des matériaux recyclables, des éclairages basse conso, …
- Utilisation d’énergie renouvelable en équipant 20% de ses bureaux « pionniers » de panneaux solaires,
- 10% de l’alimentation en énergie des bureaux de poste proviendra d’énergies vertes, dès 2007,
- 20% des produits proposés dans les distributeurs des nouveaux bureaux de postes seront issus du commerce équitable,
- Un label « poste verte » consacré au commerce équitable est créé.
Le 15 janvier 07, La Poste a lancé un nouveau carnet de 12 timbres (de 0,54 euro) ’«éco-carnet pour la planète». Sa surface est presque la même que celle du carnet de 10 timbres traditionnel. Il est conçu à partir de papiers issus de forêts certifiées. L'éco-carnet permet d’économiser 192 arbres par an, en diminuant de 13% le papier utilisé (12 tonnes).«Les papiers utilisés sont issus de forêts gérées durablement: le papier frontal (côté timbres) est labellisé FSC et le papier dorsal kraft est labellisé PEFC (Programme de reconnaissance des certifications forestières) et non blanchi» expliquait La Poste.
Déjà en 2006, La Poste avait donné à ses agents une gamme de papeterie éco-conçue pour leur travail quotidien (bloc note, calendrier, agenda…). Au printemps 2007, d’autres produits éco-conçus tels que les Prêt-à-poster NF environnement seront lancés.
LA REDOUTE
Le numéro 1 de la Vente à distance française a l’habitude de ne pas trop en faire en matière de développement durable et d’écologie. Par nature, le niveau de service que l’entreprise assure, le 24 heures chrono national, génère beaucoup de kilomètres parcourus par une flotte de camions verts bien connus.
Pourtant, La Redoute n’a jamais vraiment fait d’efforts ni été précurseur en matière de développement durable ni commercialisé beaucoup de produits respectueux de l’environnement. Bien au contraire, en s’approvisionnant en extrème orient (Inde, Chine, etc) la plupart de ses produits ont un bilan transports assez lourd et donc ont un impact sur l’environnement plutôt mauvais. Dès 2005, quelques produits prêt-à-porter en coton biologique ont été introduits et depuis 2007 on a vu apparaître anecdotiquement du lin biologique. Pas grand chose au total.
Inutile d'ailleurs de chercher une entrée Développement durable ou écologie sur le site Redoute, il n'y a rien. Dommage pour un des tous premiers, si ce n'est le premier, sites marchands français...

C’est peut-être pourquoi le vépéciste communique sur une décision de gestion en en soulignant les aspects écologiques : le test de la diminution de la taille de son catalogue.
Au Printemps été 2008, le catalogue Redoute, qui est d’habitude édité à près de 16 millions d’exemplaires par an et distribué partout en France, va proposer une version qui sera rognée de quelques centimètres. Cette édition plus petite , appelée « pocket », elle, va être diffusé à 1,7 millions d’exemplaires par saison.
Cela représentera une économie de 1 462 tonnes de papier. La Redoute déclare que 70% du tonnage de papier qu’elle utilise proviennent de sites de production certifiés selon la norme environnementale ISO 14.001. Par ailleurs, la Redoute annonce très bientôt de nouveaux packaging écologiques pour remplacer ses plastiques. Tant mieux !
LAFARGE, le ciment vert
Le fabricant de matériau de construction français a retenu 4 axes pour s'engager sur la voie de la "construction durable" :
1 - Changement climatique
Lafarge s'est engagé en 2000 à réduire ses émissions de CO2 de 20 % sur la période 1990-2010. En parallèle, le Groupe développe des solutions visant à économiser les ressources énergétiques.
2 - Santé et sécurité
Santé et sécurité constituent des priorités absolues pour le Groupe. Pour cela, une politique de sécurité drastique a été mise en place. Objectifs : promouvoir une culture de la sécurité et figurer parmi les meilleures entreprises au monde dans ce domaine. Le Groupe participe également à de nombreux programmes de santé publique.
3 - Construction durable
Les bâtiments, tout au long de leur cycle de vie, de leur construction à leur démolition, en passant par les dépenses en énergie qu'ils occasionnent, représentent 40 % des émissions de CO2 dans les pays développés et consomment de grandes quantités d'énergie. Lafarge s'engage ainsi dans la construction durable, en partenariat avec d'autres acteurs, pour élaborer de nouveaux modes de construction.La construction durable répond à 2 enjeux majeurs à l'échelle du monde.
- Un enjeu environnemental : tout au long de sa durée de vie, l'industrie du bâtiment :
- est à l'origine de 40 % des émissions de CO2 et des déchets dans les pays développés,
- représente 40 % de la demande énergétique dans ces pays.
- Un enjeu économique et social : le secteur du bâtiment représente 10 % du PIB (Produit Intérieur Brut) mondial et emploie plus de 100 millions de personnes, soit 28% des emplois dans le monde.
Construire durable
La construction durable consiste à limiter l'impact des bâtiments sur l'environnement et les hommes, tout en leur garantissant une qualité supérieure en matière d'esthétique, de durabilité et de résistance. Elle prend en compte tout le cycle de vie des ouvrages, du choix des produits initiaux jusqu'à leur démolition et leur recyclage.
Construire durable signifie :
4- Agir sur le terrain
Présent dans 70 pays, Lafarge souhaite que sa présence et ses activités aient un impact positif pour les communautés locales. Le Groupe s'efforce en permanence d'être un acteur responsable, d'entretenir de bonnes relations de voisinage et de promouvoir des actions environnementales, économiques et sociales concrètes. Son but : contribuer à l'amélioration de la qualité de vie des populations locales
Hypergreen, la tour multifonctions
Le projet de tour Hypergreen a été développé par l'architecte Jacques Ferrier en partenariat avec Lafarge. Haute de 246 m, cette tour écologique répond aux caractéristiques du « bâtiment durable » : matériaux écologiques, techniques de construction évolutives et respect de l'environnement au quotidien
« hypergreen » tour polycentrique (norme HQE et écologique) haute d'environ 250m : ventilation naturelle, électricité solaire, … tout est fait pour minimiser l’emploi d’énergie (70% de moins). Ce projet a notamment été envisagé à Shangaï.
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Maisons vertes : les projets se multiplient
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LAFUMA
LAFUMA s'est engagée dans le développement durable depuis 15 ans avec une approche de basée sur des initiaves concrètes pour lesquelles a été reçu en 2005 un Prix d'Excellence. En termes de produits cela se traduit du "Green bag" en coton recyclé en 1993 au sac de randonnée éco-conçu "Eco 40" en 2007.
Cette stratégie s'est concrétisée par des démarches pionnières en éco-conception. Aujourd"hui, tous les produits bénéficient d'une réduction de leurs impacts sur l'environnement autour du principe de production « light » et avec le slogan « l’éco-conception, c'est offrir plus , avec moins".
Cela se traduit par une façon de produire industrielle, moins consommatrice en énergie et matières premières tout en offrant plus de polyvalence, de résistance, de technicité et d'ergonomie aux produits respectant l'environnement/ Lafuma s’est aussi engagée dans des opérations pour la protection de la nature.
Télécharger le
rapport annuel Développement durable de Lafuma.
LECLERC
En 2006, sur le site web de Leclerc, la présentation de sa philosophie et de son engagement n'était pas facile à trouver. On y apprenait qu'une sélection avait été faite parmi 244 références issus du commerce équitable avec 45 nouveautés sur le premier semestre 2006. Il y avait quelques informations sur l'effort de Leclerc pour substituer les sacs papier aux sacs plastiques.
En 2008, Leclerc accélère et communique beaucoup plus fortement sur l'axe Développement durable.
On dirait que Casino s'est fait rattraper, voire copier par Leclerc dans la course à l’étiquetage C02 des produits. Leclerc a annoncé début avril 08 que 20 000 de ses produits disposent d'un étiquetage carbone. L’expérience a débuté dans les magasins de Templeuve et Watrelos.
Le ticket de caisse indique aussi le bilan carbone du caddie et permet d’avoir une vue globale de l’impact en équivalent d’émissions C02 de ses courses du jour. Le bilan CO2 du produit est exprimé en kg équivalent CO2 (kg eqCO2) (0,499 kg eq CO2 : Valeur indicative)

Voici ce que dit Leclerc de son engagement pour le développement durable :
Respect et protection de la nature sont une priorité de longue date pour les Centres E.Leclerc.
L’engagement E.Leclerc en faveur de l’environnement s’illustre au quotidien dans son offre de produits et de services, mais aussi dans la mise en place d’événements impliquant les magasins, leurs clients et leurs régions. C’est la force de ce réseau de 507 magasins qui permet aux Centres E.Leclerc de jouer un rôle particulier et unique dans le paysage français et de déployer des actions multi-locales telles que « NETTOYONS
LA NATURE
! » dont l’ampleur ne fait que croître chaque année.
Des sacs de caisse recyclables ou biodégradables
Première enseigne à interpeller particuliers et pouvoirs publics sur la pollution engendrée par les sacs de sortie de caisse, E. Leclerc lance en février 1996 les premiers sacs de caisse recyclables, réutilisables, remboursables et échangeables gratuitement à vie. Cette solution a permis de réduire d’un milliard à 48 millions le nombre de sacs distribués chaque année par les Centres E. Leclerc, soit 4 000 tonnes de plastique économisées et en partie récupérées et recyclées chaque année. Pour aller plus loin, le Mouvement E.Leclerc lance en mai 2006 le premier sac de caisse en coton
équitable et 100 % biodégradable en trois mois en milieu compostable.

Les produits E.Leclerc: le respect de l’environnement comme objectif
L’enseigne E. Leclerc s’attache également à proposer des produits respectueux de l’environnement par le biais de ses marques propres (Marque Repère, Nos Régions ont du Talent, Eco+). Plus de 80 produits de droguerie, d’hygiène et de parfumerie disposent d’une composition particulièrement respectueuse de l’environnement comme les couches, les filtres à café blanchis sans chlore, les lessives sans phosphate... Les produits des marques E. Leclerc font par ailleurs que chaque année l’objet d’études afin de réduire au maximum leur emballages (palettisation en barquettes, éco-recharges etc). Au total, c’est chaque année 1 200 tonnes de cartons qui sont économisées.
E. Leclerc lance sa gamme d'Entretien écologique: UNIVERT...
Forte de son expérience en termes de responsabilité environnementale, E. Leclerc lance au printemps 2008 une gamme de produits certifiés
Ecolabel, sous la marque UNIVERT. Ces produits sont formulés de façon à limiter les rejets de substances toxiques ou polluantes dans l’environnement aquatique. Les produits sont conditionnés de façon à réduire les déchets d’emballage.
LEVI'S
Depuis 2006 , La marque américaine
Levi's, fabricant célèbre de jeans se met au bio en proposant notamment l’ECO JEANS 100% coton biologique. Les jeans Levi’s eco sont fabriqués en Hongrie avec du coton 100% organique originaire de Turquie et ont reçu le certificat “EKO Sustainable Textile” (textile équitable EKO) délivré par les “Control Union Certifications”, un organisme mondial d’inspection et de certification des produits organiques.

Ainsi, le produit réduit énormément les agents polluants grâce à :
- un bouton en noix de coco à la taille
- des boutons en métal non galvanisé à la braguette
- des rivets remplacés par des points d’arrêt
- un patch en coton
- une étiquette en papier recyclé
à lire
LIPTON
La marque internationale spécialisée dans le thé et dans les boissons à base de thé a travaillé dès 2002 avec des producteurs indépendants dans l’objectif de respecter des principes éthiques de développement durable élaborés par Unilever dans la cadre d'un partenariat, dans des plantations en Afrique de l’Est, au Kenya (Kericho) et en Tanzanie (Mufundi).
En Mai 2007, Lipton devient alors la première marque de l’industrie du thé à s’engager à s’approvisionner en thé uniquement auprès de fournisseurs appliquant les principes éthiques du développement durable. Dans cet optique, Lipton a demandé à Rainforest Alliance, une ONG internationale spécialisée dans la certification des productions durables, d’entreprendre, dès maintenant, la certification de ses plantations de thé d’Afrique de l’est. Aujourd'hui, 50% du Lipton Yellow Label en sachets vendus en Europe de l’ouest provient déjà de plantations certifiées par Rainforest Alliance en Europe de l'Ouest.

De ce fait, la politique de développement durable engagée il y a déjà plusieurs années a permis des avancements environnementaux et sociaux :
- 97% d'énergie issue de sources renouvelables
- 500 000 arbres plantés
- 21 écoles construites
- 33 centres de soins gratuits pour les cueilleurs de thé et leur famille
Lipton et sa société mère Unilever, visent à ce que la totalité des sachets de thé Lipton Yellow Label vendus en Europe de l’Ouest bénéficient de la certification d’ici 2010 et que celle-ci soit étendue à tous les sachets Lipton dans le monde d’ici 2015.
à lire
LVMH
En Europe, la maison parisienne internationale de maroquinerie de luxe française s’est distinguée notamment par sa gestion qualité et environnement. Selon Dexia AM, le groupe s’investit dans la formation de ses collaborateurs, entretient des partenariats avec des écoles, et de manière générale, offre de véritables opportunités de carrière à ses salariés. Le bilan écologique de
LVMH se révèle également très positif.
En janvier 2008, le Groupe LVMH, PricewaterhouseCoopers (PwC), Havas Media France et l’ADEME lancent EcoPublicité, le premier outil d’évaluation de l’impact environnemental des campagnes de publicité par rapport à la production et de la diffusion. L’objectif d’EcoPublicité est de permettre aux annonceurs d’insérer l’éco-conception dans une campagne publicitaire et d’en optimiser sa performance environnementale.

Cet outil est une première mondiale. D’autre part , cet outil de mesure agit sur plusieurs niveaux :
- au sein d'un même media, privilégier les supports les plus respectueux de l'environnement à niveau de performance media équivalente (contacts/cible)
- au sein du mix media, sans modifier complètement les proportions de chaque media , c’est- à dire ré-arbitrer les investissements en réduisant ,entre autres, le media le plus contributeur à l'impact environnemental,
- à l’étape de production, il est aussi possible de tester différentes options permettant de réduire l’impact environnemental.
Les objectifs assignés au Groupe en 2008 :
- Maintenir la veille réglementaire française et internationale sur l’environnement
- Obtenir la neutralité carbone d’une Maison ( vins& spiritueux )
- Débuter la construction de 2 sites selon le référentiel Haute Qualité Environnementale ( Mode&Maroquinerie)
- Finalisation d’un concept architectural de magasins plus respectueux de l’environnement
- Développer le recours aux énergies renouvelables ( Montre&Joaillerie)
- Réaliser le Bilan Carbone de 3 Maisons ( Parfums&Cosmétiques)
- Obtenir la certification ISO 14001 d’un site ( Mode&Maroquinerie)
à lire
MAAF
Pour vous aider à acheter une voiture moins polluante, la Maaf propose une remise de 100 euros sur la cotisation auto 2006 pour les voitures particulières ou professionnelles à motorisation électrique, hybride, GPL ou GNV (gaz naturel véhicule) mises en circulation ou équipées en 2005 ou 2006. « Prenant le relais des incitations fiscales des pouvoirs publics, MAAF Assurances espère ainsi participer à l'essor du marché des véhicules alternatifs en contribuant à lever les freins financiers à leur acquisition.
A travers cette initiative citoyenne, MAAF Assurances s